一、项目背景 传统工程建设交付方式具有跨组织、跨系统、跨地区的信息孤岛问题，设计与建设之间的鸿沟问题、建设过程管理的“黑箱”问题、缺少有效的可视化培训、各个组织间的文档缺少统一管理等问题。。《石油化工工程数字化交付标准》（GB/T 51296-2018）和《石油化工工程数字化交付执行细致（试行）》（SPMP-STD-EM2015-2019）的相继发布，开启了石油化工行业工程建设的数字化交付时代发展需求。数字化交付将整体提升销售企业管理水平，起到减员增效的重要作用，同时能够最大限度实现资产、设备、档案、应急处置和运维等的高效科学管理。数字化交付将成为未来不同石油企业之间相互竞争的前沿技术，率先实现销售企业油库数字化交付技术应用与探索将有助于提升中国石化企业竞争力和提高中国石化销售系统油库的各项管理水平。 二、课题创新点 1.借鉴成熟软件经验，结合最新IT技术。 2.形成统一的信息平台，解决了用户在不同系统之间反复切换的痛点。 3.研究并实施油库行业的数字化交付标准，并形成基于计算机语言的表达，解决没有统一规范的痛点。 4.实施支持动态配置的目录树，可满足用户不同的数据分类查看需求，而无需再进行代码开发。 5.ORM数据库连接中间件，满足行业高性能应用需求的同时，支持多数据库自由迁移。 三、成果 该项目依托南宁油库迁建项目为平台，开展油库数字化、智能化应用的研究。共开发了11项数字化应用，取得发明专利2项，发表论文两篇，使南宁油库成为销售系统首座应用数字化交付技术的油库。 该项目一是建立了油库三维模型、智能P＆ID、结构化数据、非结构化数据文档资料等，通过数字化交付平台相互关联，实现系统管理、信息采集、信息处理、信息移交等功能，为智能油库建设提供数据基础。二是搭建油库设备全生命周期管理和智能巡检管理系统，强化安全管理、设备管理，助力实现库区的减员增效。三是将数字化交付平台和油库MES管理系统进行有机结合。实现设备信息查看、油库三维展示等九项应用。通过对以上数字化交付技术的探索，有效推进了智慧油库的发展，切实落实国家构建新发展格局、实现高水平科技自立自强的要求，助力销售企业高质量发展。