物资管理系统是提升企业运行效率、降低企业运行成本的重要措施，也是实现企业战略目标、增强企业竞争力的重要手段。仓库管理的主要目的是为了可以平衡仓库空间的利用以及库存货品的处理成本，而且它还是使仓库物流成本可以降低的一种重要的途径。通过高效率的仓储活动，可使商品仓储在最有效的时间内发挥作用，创造商品仓储的“时间价值”和“空间价值”。本案例从电力物资仓库管理现状出发，以ERP 技术架构为基础对系统进行需求分析，把智能化、数字化和信息化渗透到物资仓库管理过程中，优化实物业务流程，规范作业管理，为管理者提供真实、准确、及时的管理信息和业务运营信息，并由此达到提高工作效率，提高管理水平，提高决策正确性的目的，进而实现先进、高效、经济和科学的管理，提高管理效益和综合优势。