随着工业互联网、大数据和云计算等技术在制造业的蓬勃发展与广泛应用，各国纷纷推出了以智能制造为核心的制造业发展计划，如德国“工业4.0”战略、“中国制造2025”等，目标均是建立一套高度灵活的个性化和数字化的智能制造生产模式，要求企业快速适应新发展理念和技术应用，提高企业在未来的竞争力和提供优质的产品或服务，迈向智能制造转型发展之路。设备是企业的生产制造重要的保障，是保证产品质量、生产效率、降本增效以智能化发展的重要一环，潍柴在高质量、大规模发展的进程中，凭借原有的传统经验，推动设备运维管理提升的的思维方式已经跟不上企业发展的节奏，需要以更加严格精准把控和响应提升机制的新模式代之才能适应发展。