随着我国“十四五”规划下智能制造的推进，船舶企业也普遍意识觉醒，开启了数字化转型升级之路。为了扩充或提升产能满足市场需求，各大船企纷纷开始聚焦并关注对设备、人员、供应链的优化。这其中首当其冲的就是“设备”，除了一些共通点外，船舶制造行业的设备情况和管理现状还具有其特殊性，譬如，特种机电设备具有数量多、种类多、比较分散、故障率高等特点，运营维护成本高，人员调度难度大，现场故障响应不及时，部门之间对设备状态信息的掌握不同步，使用时不容易管理等管理难点。