基于新发展理念的动车组修程修制改革
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完成单位:中国铁路广州局集团有限公司
登记编号:ZSXC-2023-JT-1-006
登记年份:2023
发布时间:2023-06-29
罗 果、马柳青、何旭升、伍高飞、张红亮、唐 辉、申 杰、黄 炫、赵小兵、蔡振东、刘俊杰、李秋明
随着中国高铁事业的快速发展,日益增长的动车组运维需求与动车组维修体制不匹配的矛盾越来越凸显。从2019年起,中国铁路广州局集团有限公司践行“交通强国、铁路先行”的初心使命,按照国铁集团的指导意见推进动车组修程修制改革。改革以“保证质量安全、减少过度维修、降低检修成本、提高运用效率、创新维修体制”为奋斗目标,贯彻“创新、绿色、共享”的新发展理念,通过制定科学的改革实施策略,优化动车组检修周期、检修标准和检修范围,全面提升动车组检修运用水平,推动动车组维修体制从计划预防修到数字化精准修转变,并在改革过程中形成了“敢为人先、创新发展、坚守底线、科学实施”的动车组修程修制改革精神。
主要创新点:一是统一思想认识,形成改革合力。包括提高政治站位,把住关键;确保安全优质,守住底线;坚持科学引领,创新突围;树立大局意识,合作共赢。二是建立修程修制改革管理制度体系,保障改革规范实施。包括加强组织领导,确保改革推进力度;规范实施流程,确保改革推进有序;组建技术机构,确保改革推进科学;释放改革红利,确保改革推进受拥护。三是实行“分层、分级、分类”的原则,保障改革科学实施。分层是分国铁集团、铁路局(动车段)两级各有侧重管理;分级是按不同车型、速度等级、修程管理;分类是区分不同线路类别和运用环境。四是贯彻创新发展理念,保障改革技术引领。首先明确修程修制改革总体原则、思路和理论依据,在确保安全的前提下勇于创新。包括突破固有修程修制体系、打破固有一级修周期限制、优化二级修维修项目、打破运用修高级修界限、研发PHM运维平台实现精准检修、开发检测机器人实现智能化检修。五是贯彻绿色发展理念,保障改革经济环境双赢。遵循动车组全寿命周期规律,通过改革实施节能减排实现绿色低碳。六是贯彻共享发展理念,保障改革合作共赢。推行路局、段厂间、路内外资源共享。最终建立新的动车组维修体制,形成了动车组修程修制改革精神。