随着煤矿综采工作面智能化设备装备水平的不断提高，随之而来的电液控管理问题也不断显现，受煤矿生产的环境、液压支架用水、存储环境影响，造成故障频发，危害生产，因此确立在拆装、运输、使用、维护、保养、存储等环节过程中规范管理，减少电液控系统故障发生，实现智能化工作面安全高效的目的 确立此项目。 设备管理中心作为集团公司设备管理职能部门具备制定修改完善相关管理制度职能；对基层单位设备管理部门间有较强的业务管控能力，便于相关管理制度的落实。严格控制维保工艺流程和工序任务；确定维保范围与内容；明确职责分工；明确维保管理要求；明确维保操作流程；指导费用构成；强化质保管理；强化使用管理；指导推广和应用。