在全球能源格局深刻调整、能源治理体系加速重构、新一轮能源革命蓬勃兴起的大背景下，清洁能源已成为全球能源转型发展的必然趋势。 华电甘肃公司（以下简称“甘肃公司”）作为甘肃区域装机最大的新能源企业，深入研判经济发展新常态的特征和趋势，按照集团公司“五三六战略”，综合平衡各种有利条件和不利因素，从基本原则、内在要求和长远发展愿景，培育企业高质量发展核心竞争力，构建起“三集三化”创新管理体系变革的总体思路，统筹人财物核心资源，深化“管控集约化、运行集约化、检修集约化”（以下简称“三集”）管理模式，优化“制度化、数字化、流程化”（以下简称“三化”）业务模式，压缩管理层级，缩短业务链条，实现协同高效运作，建设公司检修维护中心和远程监控中心，实施经营核心业务集约运作，实现运行重要指标实时监测，加快建成适应“建设具有全球竞争力的世界一流能源企业”要求的管理体制和运行机制，致力于向社会提供安全、经济、绿色、低碳的电力供应，逐步形成区域清洁能源一体化覆盖网格，奋力开启打造新能源标杆企业新征程。