陕西华电榆横煤电有限责任公司榆横发电厂（以下简称“榆横电厂”）已建成两台660MW超临界空冷发电机组，为将榆横电厂建设成为世界一流专业化电厂，以提高设备可靠性为目标，以设备的全生命周期管理为主线，以落实“设备双主人”为中心，以设备检修、定期工作、技术监督及反措要求四方面为抓手，提出了“1中心”+“4个抓手”设备全生命周期管理方案，从设备的论证、采购直到设备淘汰或报废的整个过程中对设备实施的必要的、全面合理的管理和监控，降低设备故障率，使机组安全稳定可靠持续运行。 为实现设备全生命周期管理目标，榆横电厂全方位提升资产（设备）运营理念，采用集约化、人性化等管理方式统筹规划整个设备管理生命周期。以生产现场设备存在问题为导向，以强化设备综合治理、提高设备安全稳定运行能力、规范设备基础管理为目的，进一步健全生产管理体系，提升设备健康水平，促进电厂生产管理水平提升。以落实“设备双主人”为中心，将设备责任到人，确保电厂技术监督、定期工作、反措、隐患排查、设备缺陷等相关工作的刚性执行，做到生产现场所有设备有人负责、有人检查、有人监督，形成生产管理流程良性循环，建立长效机制，保证机组安全稳定运行。 设备双主人制旨在压实生产管理最后一公里，重视人的管理，明确各级人员尤其是基层员工的设备管理责任，借以提高基层员工的责任心和技术能力。 实行机务维护自主化检修，注重对人员专业技术水平、管理水平的培养，在学中干，干中学，不断提高电厂维护人员技术水平及业务能力，全面掌握现场设备检修、维护知识，提高消缺质量，提高设备可靠性。根据个人能力有所不同，充分考虑个人能力情况，在培养专业基础技术能力的同时在其适合的岗位方面侧重培养，通过有计划有目的性的专项培养，达到给电厂不断地培养人才的目的。 持续加大设备治理力度，全面提升机组可靠性及各项经济指标。注重设备节能治理工作，提升设备增盈创效能力，做到提前规划、过程监督、不漏项，彻底解决影响机组设备经济运行的问题。通过设备治理、技术改造及优化运行方式，实现全年零事故，机组“零非停”。