项目提出了物资集约化管理、一体化协同的理念，建设了一种仓储货物智能分拣及配送系统，对各状态的物资进行统一管控，加强采购、仓储、物流配送、项目建设的协同，形成一体化的电力物资供应体系，并集成现代化的智能设备，如：RFID、声光、数显、AGV叉车等，极大的提升物资的管理效率。 1.技术创新：（1）基于Spring session分布式技术，实现实物资源一体化管控。（2）基于Dubbo微服务技术，实现面向施工现场的智能配送服务。（3）基于AHP绩效模型+序数匹配算法，实现物资精准高效妥投。 2.管理创新：（1）多组织、多仓库业态、多账簿共存，共用一套平台、一套管理规范、一套评估体系。（2）智能化提升，通过项目统一的硬件控制模块，集成各物资仓库的智能化设备，形成统一调度。（3）大数据分析体系，通过项目的物资监控分析平台，从各个仓库抽取数据，实时或准实时展示各仓库物资的状态：消耗、库存、呆滞等，及时预警各仓库的管理状态。（4）强化配送体系，引入配送实时跟踪技术，加强对在途物资的监控，及现场物资的签收反馈。（5）加强APP的应用，远程申报、配送跟踪、物资盘点、领导视图，都能以APP的形式进行快捷获取。 3.使用情况：（1）项目于2017年11月投入运行，陆续在丽水正好电力实业集团有限公司及所属9个县公司进行实施及推广，运行使用情况良好。各仓库物资都陆续进入平台运转，并在运转过程中，对管理细节进行不断优化。平台所管理的物资总价值达到3.94亿元，其中主业物资2.44亿元、集体物资1.5亿元、涉及7000多种物资，涉及9个县26个仓库实体，涉及90个班组库，230个施工团队。通过平台管控，累计盘活物资金额达1.2亿元，累计回收的废旧物资达4000万元。（2）项目于2017年11月同步对各仓库的硬件设备进行集成，并陆续接入智能化设备，已接入的设备有PDA，扫描枪，AGV叉车，数显，声光，RFID等。（3）项目于2018年2月对配送业务进行统一接入，累计接入的物流公司10家，车队20个，累计物流单量达35594单。（4）项目已申请计算机软著，电力行业物资智能仓储管理，电力行业物资智能配送管理，仓储相关硬件集成总线技术。