国家电网公司2020年提出建设“具有中国特色国际领先的能源互联网企业”的战略目标，国网湖南省电力有限公司践行国网战略，确立了“坚持一个引领，遵循价值与创新两个驱动，推动设备、管理、保障三个升级，实施六项行动”的实施方案。为解决可靠性管理中存在的主、配网计划协同度不高，重复停电问题过渡依赖人工统计，检修计划无法有效关联设备缺陷，停电时户数管理过于粗放、计划管理工作涉及系统较多等问题，国网湘潭供电公司落实现代设备管理体系要求，已本质安全为核心，以保障电网安全稳定运行为主线，坚持以提升可靠性管理为龙头的原则，落实落细电力保供“3334”关键之要，深化大数据分析应用，开展基于停电计划分析的微应用建设，通过“精准分析、精益运维、精细管理”厘清可靠性管理的症结，找准可靠性提升的支点精准发力，全面做好时户数预算式管控，坚持“能带不停”“一停多用”的停电原则，以服务客户为中心，以提高供电可靠性为主线，统筹压降计划，打造可靠性管理“一盘棋”。湘潭公司以停电计划分析微应用为载体，聚焦停电计划主、配网协同、重复停电分析、缺陷管理、电网风险管理的事前、事中、事后的全流程管理，全面开展基于停电计划大数据分析的可靠性管理提升与实践。