为满足企业实现设备效能最大化、安全性能最优化的需求，华北油田公司打造“一个平台、一个终端、一个码、六个目标”数字化运维管理新模式，从二维码移动终端设备数据采集出发，以设备运维管理平台为桥梁，辅以强大的监测系统，支持云端部署操作，对设备的云端数据存储、分析及远程管控，实现设备巡检、设备数据分析、设备修保、设备管理流程、设备监控五个数字化目标，保障设备高效、经济、安全运行。 1、流程管理高效化。通过“设备运维管理系统”将线下管理升级为线上统筹，所有工单审核、提报、验收，都通过线上进行统筹管理，实现了设备数据和生产数据的无缝对接，以更高效的查询分析手段，工作效率较传统纸质审批流程预计提高60%。 2、设备巡检智能化。建立AR巡检系统，指导员工日常标准化巡检；建立设备红外监控系统，实时掌握设备状态信息，实现自动预报警设备异常，超前研判风险，巡检频次由2小时/次延长至8小时/次，大大降低岗位员工劳动强度。 3、设备维护数字化。设备运维平台搭建快速维保管理模块，实现设备报修、维修计划、维修工单、维修记录、维修验收的线上管理，支持自动接单、派工、多人协作等多种作业方式，提高设备维护生产效率，减少故障停机时间。 4、数据分析科学化。建立设备数据分析模型，实时设备状态、经济效益、维修质量、调剂利用等一键精准分析，设备由经验管理转型成为数据管理。 5、信息展示可视化。建立涵盖设备动态、维修动态、设备安全、预警报警4个技术领域的设备大数据信息蓝屏，实现设备全生命周期记录与隐患排查，提升设备本质安全。