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应用“集成创新”模式,构建绿色低碳润滑管理体系

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成果主要完成人

闫志勇、乔英存、王建虎、魏 傲、李玉斌、李 祎、王文凯、冯 伟、马红军、崔红帅

项目概况

润滑被称为“工业设备的血液”,是关乎绿色低碳高质量发展的牛鼻子工程,一座有待开发的“金山”。由化学总部统筹各所属单位,与国内润滑专业机构-广州机械科学研究院合作,采用“集成创新”的模式,参照中设协《设备润滑管理导则》要求,将新理念、新方法、新技术有机融入润滑工作,按照“培训-评估-整改-提升-推广-固化”的程序,持续提升润滑理念和专业化水平,大幅改善润滑绩效和现场面貌,实现“内外兼修、量质齐升”目标,为各工业企业全面规范润滑管理、提高装备运行质量、实现降本增效,提供了可复制、可推广的经验。 推行润滑提升几年来,评估得分提升21%、油品种类减少60%、油品国产化率从50%提升至64%、油品消耗下降18%、废油量下降21%、库存量下降25%、轴承消耗下降12.7%、动设备故障下降7.6%、装置故障停车下降25%。为企业直接带来1390万元的效益。 公司先后获得“润滑标杆单位”、“润滑管理创新奖”、“润滑优秀企业”、“润滑功勋奖”等荣誉,华鹤机组除漆膜技术应用项目获中设协2021年“技术创新成果一等奖”。公司牵头/参与了中设协和中石协2项团体标准起草,出台了5项化学公司级、1项集团公司级企业标准,获得了1项实用新型专利,发表了4篇论文,25人次参加了ICML润滑工程师培训认证。在中国设备管理协会、中石协、全国润滑峰会上做主题报告,提高了行业对润滑工作的重视度和认知度,提升了公司在行业的影响力,推动了国内润滑管理提升和技术进步。