高质量发展是建设健康中国和科技强国的重要任务。医学装备的管理模式转变及其科技自主创新研发，是医学装备质量改进过程中长期面临的重大问题，也是健康中国2030“高端医疗设备市场国产化率大幅提高”亟待实现的目标。目前，医疗设备管理面临数量大、种类繁多、数据分散、涉及金额高和创新转化难等问题。 北京大学第三医院（以下简称“北医三院”）不断探索目标导向和创新驱动的医学设备质量改进模式。建立“1+2+X”的医学设备管理体系。“1”是医疗设备数据为底座，“2”是两个全面，即全流程、全闭环的管理模式，以设备全生命周期管理为切入点，提高精细化管理水平。“X”是多个管理场景或管理需求，针对不同的使用场景，提升设备使用效率和效益，改善患者就医体验。 北医三院以“1+2+X”的医学设备管理体系为基础，搭建医疗设备全流程一体化智慧管理平台。该平台以数据为核心，集中管理设备采购、维修保养和计量维护等多层次、多水平数据源，打破信息孤岛；将医院信息系统、实验室信息系统以及影像归档和通信系统等系统中的数据进行统一治理，对各类医疗设备和各种应用场景进行关联，以真实世界数据为依托，为医疗设备配置决策提供数据支持。 北医三院针对医疗设备的高投入和高成本特点，以手术机器人为抓手，通过建立GAPS（Goal、Analyze、Problem、Solution）模式，即制定目标、分析现状、寻找原因和解决问题。这一模式的运行，增加手术机器人使用效益254.43万元，提升20%；同时，器械耗材领用总金额减少1029.82万元，降低43%。2023年11月此模式作为手术室精细化管理专家共识措施之一进行推广发布。 北医三院积极推动手术机器人的自主创新研发，促进高端医疗设备国产化。通过“产学研医”联动，自主研发脊柱外科手术导航定位设备，对关键技术进行攻关，获批国家发明专利5项，并实现科研技术临床转化，北医三院于2023年率先完成了世界首例脊柱椎板机器人自主识切手术临床案例，加速国产机器人产品落地和应用示范，提升高端医疗设备市场国产化率。 北医三院建立“1+2+X”的医学设备管理体系，对医疗设备进行信息化管理，以手术机器人为抓手，手术机器人效益显著提升，实现体质降本增效，并通过“产学研医”积极推动高端医疗设备创新研发落地转化，提升高端医疗设备市场国产化率。此成果可推广至其它医疗机构单位，推动医疗设备管理模式不断发展创新。