以“三线五化”为核心的客户侧计量资产全寿命周期精益化管理，是以“管好每一只计量资产”为目标，依托“生产调度平台、营销系统、总线平台、移动作业”数字化管理平台，延伸“业务流贯通、可视化展示、微应用服务”三条主线，实现计量资产管理“库房管理标准化、资产发放定额化、资产盘点常态化、新装采集规范化、管控手段智能化”，构建“投资精准、运行高效、物尽其用”的计量资产精益化运营新模式，有效消除资产管理突出问题，落实关键业务刚性管控，提升计量资产管理水平，实现账物一致、流程标准、周转高效。 通过构建以“三线五化”为核心的客户侧计量资产全寿命周期精益化管理体系，深化了资产全寿命周期管理，公司计量资产管理水平显著提高，管理效益、经济效益和社会效益提升十分明显;实现了管理模式由传统的人工向智能化转变、工作方式由复杂向简便转变、数据统计由人工向自动化转变,经济效益显著提升,节约人工成本7900万元，做到了关键指标大幅提升、数据准确性显著提升,并在实践中锻造了一支管理水平强、专业技术硬的人才队伍。