本成果主要响应国家节能减排的总体目标和相关政策，以主要耗能设备——公用工程设备为管理对象，对标中国设备管理协会发布的团体标准《设备管理体系 要求》（T/CAPE 10001——2017），同时借鉴能源管理体系、质量管理体系等相关体系的要求和做法，开创性的搭建了专业化的设备管理子体系——公司《公用工程设备管理子体系》，并应用到了实际工作中，取得了良好的效果。 本成果主要的管理技术难点在于两个方面：一是能源体系和设备体系在工厂中往往是不同的归口管理，且各自有成熟的做法在运行，必须要找到两类体系的共同的管理对象，再进行体系的融合，才能使两套体系充分发挥出作用。二是工厂面临着复杂的能源环境，体系建设既要满足设备和能源平稳运行的需求，又要推动科学降耗从而实现节能减碳的目标。 本成果的先进性在于：1、首次在公用工程设备这一专业领域建立起设备管理子体系。这在国内外同行业中都是首创。2、在建设这个子体系的过程中，公司的吨产品标煤消耗指标也做到了在同行业中全球领先。 本成果的创新性在于：1、以节能降耗为导向，以公用工程设备为主要管理对象，进行了双体系的融合；2、本体系提出了“精确计量，精准控制”的要求，将外部环境、设备参数、能源介质参数三方数据进行采集、分析、建模、控制。实现了对能源介质进行实时调整的能力。 本成果的可推广性：在化工企业生产中，几乎都是用公用工程设备来实现能源与能源介质的转换，是工厂实现节能降耗目标的重要力量。本成果针对公用工程设备这一专业领域，通过系列实践验证后提出的体系要求，具有同行业甚至跨行业推广的价值。 在当今全球气候变暖，各国都在推动节能减碳的大背景下，珠纤公司通过本成果实现了吨丝标煤耗逐年下降，目前已经做到了全球最高水平。对帮助国内各制造型企业或同行树立节能减排的信心起到非常积极的作用。 同时，本体系落地的过程中总结的各种节能降耗措施，特别是运用大数据分析各类参数的做法，非常具有推广价值。