该项目运用于云南小龙潭矿务局有限责任公司布沼坝露天矿分公司。布沼坝露天矿采取了胶代系统运行检查清单化管理、表格化监督的精细化管理模式，从操作工到班组长，再到设备技术员、管理员，层层压实责任，运行检查精细到检查频次、检查位置及监督人员设置等，同时联合修理单位形成了联合检查机制。在制度上形成了科学完备的使用、检查、维修、保养体系，激发出使用规范、检查全面、维修到位、保养及时的良好效应。自2023年系统实施精细化管理以来，设备完好率达到了97.45%，故障发生次数同比减少10%，影响作业时间同比减少20%，同时及早发现设备故障确保了安全生产。 面对2023年小龙潭电厂246.5万吨严峻的生产任务，布沼坝露天矿胶带系统运输煤炭就达到241.4万吨，占比由2022年的96%提高到2023年的98%,小龙潭电厂发电量也由2022年34.08亿度提升至38.11亿度，有效满足了社会用电需求，保障了周边煤炭附属产业的正常运转和产业链的延伸，推动社会经济高质量可持续发展。同时，布沼坝露天矿半连续胶带系统精细化管理的运用，大幅降低了生产成本，为企业创造了更高的经济效益，也为企业切实履行社会责任发挥了兜底保障的作用。