浙江中车电车有限公司作为中国中车旗下中车时代电动股份有限公司下属新能源商用车整车制造企业，公司依托中国中车在轨道交通领域“龙头”优势，建立的独一无二的新能源商用车整车、电控、电驱、电源四大核心技术，始终走在现代城市交通装备行业前列。通过对公司经营业务进行分类调整，主要核心资源倾向于公司自身核心研发及生产等增效板块，对设备维护维修管理从核心板块中分开，走专业化、社会协作化道路，以提质增效管理创新方式为突破口，建立新的管理模式：一方面，公司内部通过建立系统完善的设备运维保障管理制度，保障设备运行安全，实施高效设备运维管理，而具体的维修保养及故障处理通过签订商务承包合同的方式委托社会专业机构（即不同于传统企业建立自己的专门的维护维修队伍），依靠外部专业优势社会资源来完成设备故障排除的目的。通过采用服务商KPI绩效管理手段，运用公司设备管理信息化平台对设备维护维修和保养任务进行统一调配，统一协调企业资源；通过培育、提升供应商企业、维检修工业服务企业的专业化、配套性、及时性能力，以设备维修市场化为导向通过规范设备维护检修市场化业务外包管理，来探索降低公司设备维检修业务外包费用的路径，进一步助力降低公司生产经营成本，达到降低成本、提高效率，提升浙江中车公司的核心竞争力， 通过实施设备维护维修的高效率、低成本运营管理，来实现设备管理“管理专业化、维修社会化、服务信息化、效益集约化”四项维度的管理模式。