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以提升石化装备运维可靠性推动企业可持续发展的数字化转型管理与实践

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成果主要完成人

陈林江、刘 强、刘祥辎、袁 兵、周睿清、彭 勇

项目概况

二十一世纪以来,随着国家经济高速发展,中国面对百年未有之大变局,各行 业筑牢安全基础,把握时代发展机遇。各大炼化企业纷纷开始加快推进“数字化、 工业互联网、基于大数据的智能决策”等应用,加快向科技创新型高可靠性数字化 企业转型升级。为了满足炼化行业高可靠性的要求,推动企业可持续发展。艾尔普 公司提出并实施了以提升炼化系统可靠性为导向,以巡检、设备、数据和人才为主 要抓手,迭代创新为驱动,多维度保障为支撑的数字化转型管理。主要通过构建基 于工业互联网的智能巡检平台,提高炼化系统的感知能力;构建设备全生命周期管 理体系,提高数字化保障能力;应用企业大数据管理中心,增强炼化系统预警和纠 偏能力;实施管理革新,打造适配数字化转型管理的人才组织。通过运用数字化与 工业管理现代化需求创新融合,实现数字化转型管理。不仅激发了员工创新力,降 低了员工的劳动强度,提高工作效率;而且降低了设备故障率、提高了设备稳定性,有效增强炼化系统可靠性。推动了数字化转型,有力促进了企业可持续发展。