中国石油塔里木油田分公司坚守净利润为正和自由现金流为正两条底线，深挖提质增效潜力，防范关键技术装备“卡脖子”制约，以精制国产化计划、精选国产化合作队伍、精编国产化方案为抓手，严格国产化风险管控、严密国产化监测试用、严谨国产化验收应用，形成了装备国产化“三精三严”管理模式。按照从局部到整体的方式循序渐进推进，实现压缩机气阀、超高温超高压射孔弹等关键配件到高压大排量往复式注气压缩机整机的国产化，累计完成国产化设备配件3000余项，实现新增注水泵、导热油炉、油套管、往复式压缩机100%国产化，国产化率从不足10%提升至95%以上，实现直接经济效益331244万元，助力了企业提质降本增效，有力地推动了民族制造工业的自主创新和产业升级，为有效应对国际贸易争端风险，防范关键技术装备“卡脖子”制约赢得了主动，保障了国家能源安全。