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“管、用、检、修”四位一体设备管理体系建设与应用

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成果主要完成人

李树学、郑 安、张 波、王国财、田久明、李 伟、刘玉和、张 雷

项目概况

1、成果简介 为加强设备管理,优化设备配置,充分发挥设备最高效能,提高设备的管理、使用、检修水平,保证设备正常、有序使用,确保安全生产顺利进行,伊敏露天矿以“检重于修、用比检重要、管比用更重要”为理念,以“预防性检修工作”为抓手,以《伊敏露天矿机电管理办法》为纲领,整合、修订和制定各项机电管理制度及规程,形成了日常设备管理准则--“管、用、检、修”四位一体设备管理体系文件。 设备管理体系文件是伊敏露天矿在设备日常使用、检修及管理中不断的探索,努力寻找适合自身的设备管理新模式。在设备管理体系文件中,“管”是核心,相关人员严格执行各项机电管理制度,履行相应职责,发挥其核心作用;“用”是基础,要求运行人员按照设备操作规程和相关管理制度,精心、规范操作,为设备稳定运行打下坚实基础;“检”是支撑,运行人员、检修人员定期按标准对设备进行检查,及时发现缺陷,为实现预防性检修发挥支撑作用;“修”是保障,检修人员按照规范、标准、工艺对设备进行维修,保证设备检修质量,为设备出动提供有力保障。 2、主要创新点 2.1以“管”为核心,全面把控设备管理工作科学开展 发挥“管”的核心作用,强化设备监督管理。首先明确了设备管理职责,清晰界定岗位及部门权责,充分发挥岗位及部门职能,提高工作效率。其次整合了设备监督管理一体化制度,确保有效行使全方位设备监督管理职能,把控设备管理方向。再者制定了设备合理使用和规范维修管理制度,将专业技术管理落地转化为制度管理,为日常设备管理提供专业技术保障。 2.2以“用”为基础,保证设备使用规范合理 发挥“用”的基础作用,规范合理使用设备。一是使用规程标准化,根据设备特点和运行性质,制定科学合理的操作规程,规范形成标准化操作。二是日常维护精细化,进一步完善了设备使用中责、权、利考评机制,有效激励和提升职工责任心。三是经验传承固定化,加强操作技能培训,及时判断环境、物料、工况变化对设备的影响,准确的操作设备和采取应对措施。 2.3以“检”为支撑,确保设备安全高效运行 通过制定《伊敏露天矿预防性检修管理办法》以及其他预防性检查管理制度,为全员树立了设备“检重于修”的检修理念,及早发现,提前预判、早日处理,避免故障扩大化,确保设备安全高效运行,进一步提高了伊敏露天矿设备管理水平,实现了使用好设备、维修好设备的目的。 2.4以“修”为保障,切实提升设备检修质量 按照规范、标准、工艺对设备进行维修,保证设备检修质量,为设备出动提供有力保障。一是全面推进设备流程化检修工作,按照检修工序和标准流程进行检修,确保检修质量,谨防细小差错引起重大隐患。二是坚持开展设备大修、冬季设备整备等专项检修工作,结合当前设备的使用情况,提前制定科学合理的专项检修计划、精确测算所需费用,严把工期,全程监管设备专项检修质量。