立足企业实际，紧密围绕设备全寿命周期管理需求，创新实现煤矿企业设备全寿命周期的人、地、时、物同步管理，智能化提升设备管理能力，建起安全规范、节约高效、公开透明、权责一致的国有设备管理新体制，趟出了一条符合煤矿企业发展需要的设备全寿命周期新路径。 聚焦全寿命周期，构建煤矿设备管理新格局。进一步明确设备管理职责，健全管理机制，优化管理手段，提高管理效率，逐步完善设备全流程管理体系。一是制定从设备采购配置、使用、调配、维修、处置等工作流程，形成设备全寿命周期的链条式管理。二是通过横向到边、纵向到底的设备管理体系，塑造设备管理全员参与新局面。 依托信息化手段，打造煤矿设备管理新平台。按照“统一领导、归口管理、责任到人、物尽其用”的原则，充分依托财务共享平台、设备管理等大数据系统，打造动态化、精细化的设备管理体系。通过存量数据分析，为设备配置提供科学依据；通过设备点检，为设备管理辅助决策，实时做到设备账账相符、账实相符。 强化绩效考核，保障设备管理取得新实效。一是完善内部监管机制，优化设备审批程序，实现设备购置精细化、使用高效化、处置规范化。二是将设备管理纳入绩效考核，倒逼设备管理高效规范。