在国家明确高质量发展、中国石油集团公司建设世界一流的能源公司战略背景下，西南油气田公司（以下简称公司）优化完善设备精益管理内涵，以“精益设备管理，服务油气生产”为主线，以设备全生命周期各环节为抓手，科学提炼出油气生产行业设备精益方针，系统性加固了天然气产运储销全产业链技术支撑。“十三五”以来，公司全面贯彻新发展理念，将“数字赋能创新、绿色低碳引领”与设备管理顶层设计融合，完善健全制度体系，推行“管业务管设备”总原则，大力创新工作方法：各部门协同抓实前期采购安装质量、管好后期使用与检维修，实现“精益运行”，提质创效超3亿元；优化“设备分类、管理分级”，科学配置策略，在“页岩气”、“高含硫气”等生产领域建成各具特色的“精益示范厂站”；扎实推进“国家三年安全专项整治”行动，狠抓设备隐患与环保合规，投入数亿元治理隐患、超限和高耗能设备，助力实现川渝安全环保与双碳目标；着力“数智赋能”，打造“档案入库、数据入湖、运行监控、故障诊断”管理工作格局，建成“设备健康管理数字化中心”，有效管控数百台关键动设备，有力支撑了2023年川渝气田400亿方产能建设，实现建设西南最大天然气生产基地的目标。