为深入贯彻落实中共中央办公厅、国务院办公厅《关于加强新时代高技能人才队伍建设的意见》，构建“八级工”技能等级序列，加强公司高技能人才队伍建设，国网新疆电力结合当前所面临的形势任务，提出了构建“五精三化”技能等级评价管理体系的战略性举措。经过一年多的创新实践，基本建成以“五精”为主要内涵的技能等级评价管理体系。一是精心培育强队伍，以培训提升队伍能力。二是精耕细作定标准，重实操优化评价标准。三是精准管控保进度，以科学赋能进度管理。四是精雕细刻提质量，全过程强化质量管控。五是精益求精抓安全，从源头压降安全风险。探索推进“三化”为基本特征的高质量建设，开启智慧化能级评价新模式。一是以信息化为基础，推进评价资源整合高效。二是以智能化为方式，推动评价智能升级。三是以数字化为方向，推动评价数字发展。国网新疆电力通过构建“五精三化”技能等级评价管理体系，全面提升了公司技能人才的内在成长动力，共评价产生高级技师159人，技师1505人，高级工4690人，中级工7696人，初级工6381人，已建成一支梯次有序、素质优异的高技能人才队伍。评价效率较以往提升3倍，节约评价时间100天/年，节约差旅费500余万元/年，节约纸张25万余张/年，实现技能等级评价绿色发展。