1、背景简介 中共中央、国务院发布的《关于加强技术创新、发展高科技、实现产业化的决定》提出创新包含新产品、新生产方式或新工艺、新市场、新服务、新经营管理模式，为创新方向提供了参考。企业作为创新的主体，对车船厂、电器制造厂等生产实物产品的企业，创新工作侧重产品本身创新以期获得市场竞争力，对于电、水、气供应厂家等产品属性固定的生产运行管理类企业，因其产品属性固定，创新工作不能革新产品本身，只能服务于企业长远发展的核心关切。当前针对产品创新及制造创新等课题的研究较多，对运行管理类企业创新管理研究较少，因此需要一套科学完整的创新管理理论、工作模式、工作机制以指导、支撑该类型企业开展创新工作。 2、成果内容简介 溪洛渡电厂在研究电、水、气供应厂家等产品属性固定的生产运行管理类企业在创新管理活动过程中，结合创新理论和企业发展实际，总结提出了基于“目标驱动、问题导向、协同攻坚、专精赋能”的GPCS创新方法理论（Goal driven，Problem oriented，Collaborative tackling，Specialist empower）。该创新方法理论，填补了产品属性固定的生产运行管理类企业（以下简称“运行管理类企业”）如何开展创新的理论空白。具体方法为：目标驱动，确保产品质量长期优质稳定；问题导向，实现设备生命周期本质安全；协同攻坚，达到产业链上下游稳定可靠；专精赋能，助力企业具备核心竞争能力。并总结出一套创新管理保障体制机制：分别是“以设备主任为中心，技术作业分层”的创新组织保障；“以五年规划为支撑，全专业全覆盖”的创新人才保障；“以价值创造为导向，多措并举激励”的创新制度保障。该理论成果为运行管理类企业开展创新工作提供参考，可实现同类企业迅速复制推广，以期在企业高质量发展过程中达到产品质优、设备安全、业态上下游可靠、具备核心竞争力。 3、主要创新点简介 （一）针对性强，填补理论空白。当前创新方法和理论研究侧重产品创新、制造创新等课题，产品属性固定的生产运行管理类企业如何开展创新只能从各类比较宽泛的创新管理文件资料中零碎获取。基于“目标驱动、问题导向、协同攻坚、专精赋能”的GPCS创新方法（Goal driven，Problem oriented，Collaborative tackling，Specialist empower），研究电、水、气供应厂家等产品属性固定的生产运行管理类企业的核心关切，明确了创新方法、创新方向，填补了产品属性固定的生产运行管理类企业创新理论空白。 （二）理论性强，指导企业创新。GPCS创新方法是考虑产品属性固定的生产运行管理类企业长久发展的重要影响因素和重要生产资料如是产品稳定性（或服务可靠性）、设备（最重要的生产资料）、产业链上下游、核心竞争力等等，总结出一套创新方向和创新方法，主要分为：目标驱动，确保产品质量长期优质稳定；问题导向，实现设备生命周期本质安全；协同攻坚，达到产业链上下游稳定可靠；专精赋能，助力企业具备核心竞争能力。 （三）实践性强，助力创新转型。GPCS创新方法根据科学管理理论和实践经验，总结了最重要的三项保障措施，为产品属性固定的生产运行管理类企业策划生产组织体系，健全创新体制机制提供了参考。分别是“以设备主任为中心，技术作业分层”的创新组织保障；“以五年规划为支撑，全专业全覆盖”的创新人才保障；“以价值创造为导向，多措并举激励”的创新制度保障。可实现同类企业迅速复制推广，以期在企业高质量发展过程中达到产品质优、设备安全、业态上下游可靠、具备核心竞争力。