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电网企业数字化设备管理体系的构建与应用

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成果主要完成人

胡自书、李 伟、马 涛、李国斌、张 亮、赵 举、罗 源、王瑞英

项目概况

数字化转型是实现电网变革的必由之路,引领电网数字化转型的一个重要标志是基于云平台的互联网、人工智能、大数据、物联网等新技术的深度应用。新疆是国家重要电力能源外送基地,运营着全球电压等级最高的电网,迫切需要以数字化、现代化手段推进管理变革,实现经营管理全过程实时感知、可视可控、精益高效,促进发展质量、效率和效益全面提升。新疆电科院适应国家、国网公司和新疆电网发展新形势、新要求,以数字化设备管理体系建设为切入点,利用互联网新技术、新应用对传统设备运维进行移动化、在线化、透明化、智能化改造,提升新疆公司系统内设备状态管控能力和安全运行水平,数字化设备体系建设既是落实国网公司新时代战略目标的必然要求,也是新疆电网数字化转型的必由之路。 为解决设备管理水平偏低和碎片化等问题,新疆电科院组织新疆公司所属各地市公司、超高压分公司等单位采取扎实推进、步步为营、有效使用的方式,构建了数字化设备管理体系,服务电力行业数字化转型,明确远程定向诊断分析、云端人才培养、运维数据共建共享等业务应用,夯实数据管理、平台支撑、运营保障三项关键能力,推动设备管理向数字化、智能化、信息化应用转变。支撑14个地市公司及超高压分公司5000多个设备智能化运维,发现设备潜伏性故障3起,建立典型故障案例数据库3个,开展专家“云端”诊断分析设备检测故障3起,人员技能提升培训112人。 新疆电网数字化智能设备管理体系为提高全疆电力系统充油设备检测分析及故障诊断水平提供了硬件基础,高效利用稀缺的高水平设备数据分析诊断人员,大幅提高充油设备检测数据分析诊断的准确性,解决了各地市公司管辖变电站现场设备的可视化和及时监控问题,它的推广应用对提高新疆电网所属变电站的安全性、可靠性,提高运行和管理的科学性,充分发挥变电站效益,促进设备管理的智能化。 电网企业数字化设备管理体系建设创新与实践,是在国网公司“全面建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业”战略目标指引下,以“大云物移智链”先进技术为手段,通过创新优化管理体系,做优设备运维、做实服务支撑、做强故障诊断;创新技术手段,按照“模型统一、资源汇聚、共建共享”整体思路全面开展体系建设,打造充油设备智能分析诊断平台;全面构建形成了以设备为中心,智能互连、高效指挥、全面管控、资源共享的数字化设备管理体系,实现检测全覆盖、缺陷全闭环、专业全联动,全面提升电网设备运维水平,充分发挥数字化管理对设备运维的放大、叠加、倍增作用。 电网数字化设备管理体系的构建与实施以提升电网充油设备管理工作质效、优化多级单位业务协同效率和提高生产管理精益化水平为基本目标,构建“高效协同”的电网设备管理指挥体系,既顺应了设备运检专业数字化转型的客观要求,又满足了设备运检专业提质增效的主观需要。 电网数字化设备管理体系的总体框架可以概括为“三维一体一核心”,即以透明的电网设备指挥管理模式为核心,依托面向新疆电网统一的一体化电网数字化设备管理平台,高度集成设备检测、运行管理、数据诊断分析三大维度业务及拓展特色应用模块,整合区域内设备运维专家骨干人才,打造智能化新疆区域电网设备数字化设备管理体系。基于“高效互联、信息共享、全息感知”的现代设备管理理念,以线上交互为手段,构建全新的“多任务并行、多单位协作、多人员协同、多信息共享”的透明电网设备管理模式。项目在实施过程中,科学制定了“验证-试点-推广”三步走的实施策略,按照“简单模块先行试点推进、重点模块优先使用拓展、所有模块全面应用完善”的方针原则,在全疆范围内,稳妥有序推进数字化电网设备智能管理体系的实施。