南欧江流域发电有限公司按照中国电建集团海外投资有限公司设备精益管理要求、设备全生命周期管理理念、设备档案管理、设备指标管控体系等重要设备管理思想，从了解企业自身的设备资产开始，将设备逐级分解并记录，建立了具有流域特色的设备设施标识系统编码（KKS编码），为后续生产信息系统建立、物资联储联备、物资定额管理等目标的实现提供重要的数据支撑。 经过长达四年的努力，南欧江流域发电有限公司设备设施标识系统（kks）圆满建立。整个标识系统包含了老挝区域8个电站所有设备设施，其中南欧江一期二五、六、级电站共分解零部件85724项，南欧江二期一、三、四、七级电站共分解零部件92373项，南俄5电站共分解零部件12581项，总计分解接近20万项。以独有的设备分解方式，详细的登记了设备设施及其零部件信息，为后期信息化系统建立提供强有力的数据支撑。 在建立过程中，流域公司设立了专项组织机构、设立编制专责，借标准化修订契机，将流域公司KKS编码纳入管理标准体系，搭建具有南欧江流域特色的KKS编制模板，确立了编制的工作方式，将编制任务责任到人，建立专项PDCA工作机制，稳步推进编制进程。这类专项工作模式的实践创新，不但克服各种工作开展中带来的困难，还将流程简化并固化，使KKS编码建立过程更加高效。 KKS编码的成果建立，健全了流域公司零部件的关键属性，助力备品备件标准化的建设，为实现精品检修，精准编制备品备件采购计划，实现流域电站联储联备机制做出重要的信息支撑。同时在编制时，加深现场运维人员对设备熟悉程度，加强了日常维护、巡检、检修等的全过程把控，提前规避设备故障的发生，避免机组停机导致的电量损失，规避设备故障扩大带来的直接经济损失。 经一年的实践应用证明，南欧江流域发电有限公司设备设施标识系统为设备运行维护、设备检修、采购计划编制提供了设备及其零部件大数据信息，为设备故障分析，状态检修提供了信息支撑，更加精确的编制采购计划，避免了重复采购带来的浪费。在南欧江流域，更是建立仓库储存的定额清单，实现了南欧江流域联储联备备件供货链。初步预估，一年来，设备设施标识系统为南欧江流域发电有限公司节约人力成本、时间成本、设备运行成本、物资采购成本等2100万元。 在建立过程中，流域公司设立了专项组织机构、设立编制专责，借标准化修订契机，将流域公司KKS编码纳入管理标准体系，搭建具有南欧江流域特色的KKS编制模板，确立了编制的工作方式，将编制任务责任到人，建立专项PDCA工作机制，稳步推进编制进程。这类专项工作模式的实践创新，不但克服各种工作开展中带来的困难，还将流程简化并固化，使KKS编码建立过程更加高效。 KKS编码的成果建立，健全了流域公司零部件的关键属性，助力备品备件标准化的建设，为实现精品检修，精准编制备品备件采购计划，实现流域电站联储联备机制做出重要的信息支撑。同时在编制时，加深现场运维人员对设备熟悉程度，加强了日常维护、巡检、检修等的全过程把控，提前规避设备故障的发生，避免机组停机导致的电量损失，规避设备故障扩大带来的直接经济损失。 经一年的实践应用证明，南欧江流域发电有限公司设备设施标识系统为设备运行维护、设备检修、采购计划编制提供了设备及其零部件大数据信息，为设备故障分析，状态检修提供了信息支撑，更加精确的编制采购计划，避免了重复采购带来的浪费。在南欧江流域，更是建立仓库储存的定额清单，实现了南欧江流域联储联备备件供货链。初步预估，一年来，设备设施标识系统为南欧江流域发电有限公司节约人力成本、时间成本、设备运行成本、物资采购成本等2100万元。