1、成果简介 围绕电力设备日趋增长的运维大数据及隐患治理水平亟需提升的现状，以保障设备安全、提质增效、优化流程为目标，以“基于风险、系统化、数字化、智能化”为原则，通过变革管理、大数据分析、PDCA闭环等管理工具建立生产数据价值创新孵化器、快速应用机制、数字化闭环管控体系等创新模式，深度挖掘生产数据价值，不断创新并完善“在线监测、缺陷管理、故障分析、计划管理、规范化检修、预防性试验、反事故措施、专项隐患整改”8项业务的设备风险闭环管理机制，构建基于运维大数据的电力企业设备风险闭环管理体系。本成果已在广东电网公司所属的20个直属单位全面应用，成果中引申出设备风险预警机制已被南方电网公司采纳并全网推广，成果吸引国家电网多个省级电网公司前来交流学习。 2、主要创新点 （1）生产数据价值创新孵化器。建立了一个以风险识别为导向的生产数据价值创新孵化器，通过资源统筹、多专业协作、平台支撑、研发支持、专项激励等多项举措，推动全员技术创新，深入挖掘生产数据价值，重点智能分析“在线监测、缺陷管理、故障分析、计划管理、规范化检修、预防性试验、反事故措施、专项隐患整改”8项业务32类运维数据中的设备风险，已开发19项有效的风险识别及评估模型。 （2）数字化闭环管控体系。基于安全生产风险体系、PDCA闭环管理工具，针对“在线监测、缺陷管理、故障分析、计划管理、规范化检修、预防性试验、反事故措施、专项隐患整改”8项业务，打造“风险辨识、风险评估、制定措施、执行措施、持续改进”的数字化风险闭环管控机制，建立数字化管理平台固化管理流程，有效提升设备风险管理质量和效率。 （3）“省地联动”快速应用机制。基于生产指挥中心成熟的“监测-告警-排查-反馈”机制以及“省公司-电科院-地市局”三级设备风险管理责任体系，以“缺陷数字化闭环管控机制”为模板建立了快速应用范式，一个业务闭环管理机制一旦成熟，即可快速复制缺陷管理范式，将技术和流程成熟的风险管理创新成果投入生产，加速成果转化效率。