1.立项背景 在煤炭企业中，设备的种类繁杂，存放地点不一，地点分散、设备资料分散，难以做到帐物一一对应。若采用手工登记设备，当设备位置或状态发生改变时，无法及时登记造册，难以实现设备的动态管理。这就造成了设备管理的混乱局面，严重时会造成资源的浪费。 2.取得效果 新集公司对煤矿设备全生命周期进行信息化管理，提高了设备管理效率，增强了设备管理的可视化程度，减少了现场管理人员，还大大加快了设备周转率，缩短设备闲置时间，有效降低了设备购置成本。 3.推广应用情况 目前系统在新集公司内部运行稳定，取消了手工设备台帐，实理从设备验收、入账、领用、发放、周期、送修、入库、调拨、报废全生全周期管理信息化办工。此系统可在中煤集团内部全面推广。 4.经济效益与社会效益分析 每年可调节闲置设备，加快设备周转，提高设备利用率，减少设备购置投资约1200万元/年。采用先进的设备管理方法，为企业“降本增效”，是设备管理的第一要务。 可以帮助煤矿企业提升整体设备管理水平，达到管理目标，实现设备全生命周期的监控，为设备管理工作提供全方位、可靠、高效的动态数据与决策依据，实现设备管理工作的信息化、规范化与标准化。