重型燃气轮机作为具有高度战略意义的能源装备，具有典型的军民两用特点，对保障国家能源安全与国防安全、促进“双碳”战略落地有着重要的战略意义。本成果通过分析国内燃机发电企业运维管理现状，通过对燃机长协的模式比较和结构解析，在燃机技术高度垄断的背景下，充分利用大数据、工业互联网等先进数字化技术，创造性的采用新建机组主机同长协打捆采购、在役机组打捆谈判、备件联储、长协过程监督等方法实现燃气发电企业降本增效，实现了燃机长协管理的新模式新突破，并结合实践应用，取得节省费用近亿元的巨大经济效益。燃机长协是燃机发电企业不可跨越的一份高昂支出，由于燃机长协本身周期长、费用高、市场封闭特性，燃机发电企业长协管理不规范，加强长协管理对于降低成本、技术突破、人才培养意义重大，做好燃机长协管理，对于掌握燃机技术及管理的主动权意义长远而重大。