该成果创新提出“三零”引领+“三跨”驱动的电力生产准备管理模式。即从设计源头参与打造本质安全型电站，在实现“设计零疑点”的前提下，共同提升设备制造、安装、调试过程质量，实现“过程零偏差”，最终达到“运行零非停”目标。为保障“三零”目标顺利实现，采取了“跨区域储备培养人才”“跨期间参与工程建设”“跨年度倒排工作计划”的“三跨”驱动管理创新，为实现“三零”目标提供了人才支撑、技术支撑和管理支撑。 通过“三零”引领+“三跨”驱动的电力生产准备模式创新与实践，高标准、高质量完成了白鹤滩水电站的电力生产准备工作，有力保障了白鹤滩水电站首批机组安全准点投产发电目标顺利实现，为白鹤滩水电站长周期安全稳定运行奠定了坚实基础。