创建检维修项目管理平台运用信息化手段实现全流程动态管理
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完成单位:中国石油化工股份有限公司沧州分公司、极晨智道信息技术(北京)有限公司
登记编号:ZSXC-05-G-2-093
登记年份:2022
发布时间:2022-07-26
成果主要完成人
周庆水、胡 佳、刘 骏、张 强、何玉军、马连刚、王 坤、郭 岳
项目概况
本项目紧扣企业检维修项目管理过程中的实际需求,基于J2EE开发的web平台,以SSH框架为核心,采用MVC模式建立检维修平台,使视图层、业务逻辑层、数据层有效的分开,减少各层之间的耦合性,提高代码的重用性、可维护性。通过检维修平台规范管理流程和信息提报方式,对项目执行进度及时有效跟踪;实现“人、机、料、法、环”全面管控,使检维修过程管理更具备科学性、合理性、计划性,统一检修过程中的各项标准,防范检修项目各阶段风险,提高工作效率,降低管理成本。
结合大修改造整体的发展策略和工程建设领域的定位,汲取大修改造建设的最佳实践,建立检维修项目全生命周期管理信息系统,通过平台信息共享将检维修项目管理业务数据集成,自动进行信息整合及统计分析。同时辅以整套指标体系,从宏观上把握检维修项目的健康状况,对出现的预警信息及时做出调整,提高决策的快速反应能力。实现投资的过程化、精细化管控、物资采购的全过程跟踪、造价信息流程化管控,资金应用合理化、最大限度降低财务费用,全面提升检维修项目的管理水平。