2020年底马钢股份公司对标宝钢成立设备管理部自动化管理室，归口管理公司L3L4信息系统的运行维护。面对全新的管理课题，2021年自动化管理室首先从对接运改部原有L3L4管理体系、学习和梳理宝钢体系管理文件入手，依据自动化管理室业务职能，确定主要业务流程分工、依据分工确定岗位设置。在管理体系建立过程中，创新和拓展思路，在充分借鉴宝钢股份、宝武各基地管理模式、管理经验的基础上，取长补短，结合马钢管理要求、管理模式和管理架构，以马钢组织机构和业务分工为输入依据，策划、建立、健全、优化马钢L3L4信息系统运维管理体系，形成了管理创新成果。 创新型信息系统运维管理体系内容包括：人力资源配置（成立信息系统运维管理组）、管理办法及标准制定、组建信息系统运维协调小组和管理员网络、信息系统资产和设备档案管理建设、故障实绩及评价制度建设、应急响应制度建设、新制造系统接口项目建设、运维单位建设运维标准、信息系统智能管控平台建设等。 该创新管理体系充分利用了各方资源，实现了管理协同，为全面提升马钢信息系统运维管理水平、推动公司信息系统建设和发展作出了贡献。