本研究结合电网企业特点和发展现状，在电网设备管理中引入全员管理、全面质量管理等先进理念，提出具有“三 全”特征（全员、全寿命、全要素）的设备管理理念，提出设备管理管理需要以资产战略管理为统领，统筹贯通设备实物 和价值两个运动，统筹兼顾安全、质量、技术、经济、服务五大核心要素，并提出具体举措；从提炼核心指标、确定指标权重、 设计评价标准三方面研究提出设备管理体系评价模型，为衡量评估设备管理体系建设成效提供依据;为解决评价指标不系统、 过程评价缺乏等问题，提出“过程 + 结果”的设备管理评价指标体系