为深入贯彻党中央和国务院国资委部署，推进以“中国特色”为根本、“国际领先”为追求、“能源互联网”为方向的国网战略有效实施，公司以提质增效为目标，以激发班组活力为导向，进一步加强班组建设，为建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业奠定坚实基础。 国网乌鲁木齐供电公司是国家电网公司全资子公司，负责2万平方公里供电范围内乌鲁木齐市七区一县和新疆生产建设兵团农六师，农十二师200余万电力客户的供电服务工作。 多年来，公司始终高度重视班组管理工作，将优化班组管理方式、提升班组管理水平作为事关生产体系科学发展的长期、动态、持续完善的工作，始终坚持将班组建设作为企业长远发展的立足点，把企业发展战略、员工的成长诉求与班组建设相结合，创新性提出了基层班组基于“3452”的五型特色班组管理体系建设与实践体系，以“三基工程”为切入点，以提升基层、基础、基本功为目标，构建“责任”、“标准”、“对标”、“考评”四大体系为框架机制，班组通过“授人以育、授人以渔、授人以愚、授人以域、授人以娱”五大方式打造“知识型”、“技能型”、“创新型”、“安全型”、“和谐型”、“标准化”、“数字化”的五型二化班组，优化了班组职工队伍，提高了班组安全管理能力，增强了班组凝聚力、团结协作能力、创新能力和战斗力，促进了企业高质量发展，切实推动了企业战略目标的良好落地。