登录 | 注册

基于泛在物联网技术的“海电e通行”后勤智能化管理机制构建与实施

192

成果主要完成人

齐小伟、魏建云、陈秀海、朱萍萍、吴雁南、王 丹、陈沐乐、冯 成

项目概况

为响应公司提出建设泛在电力物联网发展战略,为公司业务发展提供坚强后盾,国网北京海淀公司(以下简称“海淀公司”)提出基于泛在物联网思维的“智慧后勤”,就是利用物联网技术和移动通信技术,将后勤管理的主要业务流程和服务方式与企业后勤管理的现有计算机软硬件系统资源进行有效的融合,构建“1+2+3”后勤智能化管理机制(即:1:一个泛在物联网智慧平台:“海电e通行”后勤管理平台;2:双“零”首都供电企业后勤管理目标:支撑员工供电保障零失误、协助公司物资管理零浪费;3:三项后勤管理机制:双达标“精益精准”管理机制、多模块“一码通行”服务体系、全数据“需求分析”决策机制),进而提升后勤管理工作水平,促进资产管理效率能够得到显著提升,进而完善企业现代化建设。海淀公司调研学习先进网省公司经验,结合自身工作特点和优势,构建与实施基于泛在物联网技术的首都供电企业“1+2+3”后勤智能化管理系统,持续提升后勤服务能力。海淀公司遵循现代化、智能化、网络化、标准化、精细化以及资源节约化目标,全面梳理后勤资源,强化各类资源的统一规划、统一调度、统一配置,强化资源开发有效利用。