针对水电检修管理过程中存在的标准化程度低，信息化、智能化水平不足等问题，贵州乌江水电开发有限责任公司乌江渡发电厂通过梳理40 年检修管理经验和标准，建立了包括检修项目管理、检修计划、检修准备、检修实施和检修后评估全过程管理的标准化体系，完善了水电检修全过程管理程序和乌江流域下游修试中心检修管理制度。借助互联网手段，建立了一套水轮发电机组数字化检修全过程智能管理系统，使检修管理工作网络化、数据化和智能化，通过二维码技术、移动客户端等功能提高水电检修管理的信息化和数字化水平，实现无纸化作业，线上验收，辅以移动监控等手段实现检修可视化管理等，有效实现检修标准化、数字化管理的落地实施。