青岛炼化公司建立推行的工程建设项目完整性管理模式，是在中国石化“3557”管理体系基础上，按照体系管理要求建立的现代化工程管理新模式，是在项目全生命周期、全业务流程基础上，运用工程分级管理、KPI绩效管理、风险管理等先进管理模式与技术工具，不断深化应用，融入工程管理新元素，最终实现工程建设管理的规范性、安全性、有效性与经济性的管理效果。 工程建设项目完整性管理模式通过近两年的在我公司的实践应用，效果显著，可以说是工程管理健康发展的重要途径。