全面生产维护设备管理体系（WTPM）是万达集团联合广州学府设备管理工程顾问有限公司等国内权威专业机构共同打造的设备管理新模式，其核心是以全面规范化生产维护（TnPM）及精益生产为管理基础，以全面提升设备综合效率及员工精神面貌为根本，以“整洁、有序、高效、安全”为目标，不仅为实施单位建立完整的生产保障运营模式、优化内部生产组织结构，更重要的是形成从现状到目标的实现途径，有效促进管理模式落地。2020年至2021年，在山东耐斯特炭黑有限公司、万达宝通轮胎有限公司、山东微电子材料有限公司推行WTPM设备管理体系建设，组织现场样板区域辅导及阶段验收、阶段性总结大会、辅导老师监督管理等，全面提升设备管控水平。 1.山东耐斯特炭黑有限公司主要成果：完善自主维护管理基准书8份；编写单点课讲义213份；完成现场改善368项；单点课116项；完成点巡检检测6260项；润滑396个点位；完成55项设备绩效指标管理；发布六项改善成果20项。 2.万达宝通轮胎有限公司主要成果：6S成果改善336项；清除六源99项；可视化定置化改善441项；编制6S管理标准58项；完成设备维护标准49项；完成设备故障管理分析方法25项；完成润滑管理标准46项；编制自主维护管理基准书16份；编制单点课讲义98份；发布六项改善成果15项； 3.山东微电子材料有限公司主要成果：6S成果改善356项；编制6S管理标准126项；清除六源150项；可视化定置化改善152项。