企业都有一套符合自身特点的设备物料管控体系，并有一些系列完善的管理方式。河钢乐钢公司根据乐钢沿海 基地项目要求，针对设备备件物料的管控需要达到以下目标：1. 减少设备物料的类型及种类，尽可能实现设备的国产替换化， 减少设备的采购周期；2. 实现常用设备物料的集中储备，方便各事业部对常用物料的快捷领用，减少等待时间，最大化的 减少事故时间；3. 方便采购及成本的控制，降低产品因停产或更新换代带来的影响。