国虽然大力发展清洁能源，火电装机占比有所下降，但依然占到70%左右。火力发电厂燃料成本占发电成本的60%以上，耗煤量反映发电企业生产和经营水平，也影响发电企业经营效益。随着煤炭市场化改革的不断深入，燃料管理工作的难度也越来越大。目前火电企业对燃料计量、采样、制样、化验、煤场管理等方面的技术水平有限，自动化、信息化程度较低，同时由于燃料控制的点多、分散、管理难度大，要求我们创新、突破，寻求新的方法和技术途径，解决燃料管理技术落后，管理粗放的问题。

“燃料智能管理创新与集成应用”综合运用自动化和信息技术，其核心内容包括：①项目方案采用入厂煤采样、制样、存样、化验一体化布局；②建设燃煤全自动制样机；③建设燃料智能化集中管控系统；④建设化验网络管理系统；⑤建设燃料管理信息系统；⑥建设燃料智能化管控中心。

具有如下特点：①入厂煤采样、制样、化验、存样采用一体化布局，提高集成度，减少煤样传送环节。②计量信息自动采集和传输，采制样设备自动化程度高，质量和价格信息及时、准确。③实时掌握库存煤炭的分类存放情况和矿别、数量、质量、价格等信息，为掺烧和库存管理提供数据支持。④在煤样采制、传输、存储过程中有效隔离人为因素，保证煤样的真实性。⑤智能化管控中心将分散的燃料设备和业务环节进行集中管理、集中监控。⑥燃料管理信息在电厂、分（子）公司和集团三级实现数据传输与信息共享，达到燃料价值在线管控。