北京锦源汇智科技有限公司基于互联网+、信息化技术应用的城市轨道交通运维全生命周期信息化解决方案，以城市轨道交通运营设备运维全生命周期为基础，以运营设备过程质量管理要素（人、机、料、法、环）的标准化、精细化管理为根本，以互联网+、信息化技术应用移动APP、信息化系统工具为管理手段，建设智慧运维管理和数据平台，形成设备运维智慧化、生态化、科学化管理，信息融合，数据创新，通过运维平台积累维修经验，提炼最优化数据模型，反哺运维管理水平以及设备运营质量，逐步达到设备管理和运营质量的最优化。

全生命周期管理，企业可持续发展的根基，提升地铁资产净值；移动报修，精细维修，维修百科，提高维修效率，降低维修人工；优化备件采购、质量控制、储备策略，提高周转率，降低备件成本；提高企业资产综合效率，降低总成本。

根据设备资产全生命周期管理理论，将城市轨道交通运营设备资产管理划分为设计、生产、安装、调试、维保（维修、保养、改造、大修、升级）、报废等阶段。对应运营设备资产的成长期、成熟期以及衰退期，以精益生产理论中影响产品以及过程质量管理要素的人、机、料、法、环等维度为管理维度，结合城市轨道交通运营设备资产运维特点，进行科学的整合。使设备运维管理更科学。

锦源汇智的移动运维管理系统、电子工场管理系统、测试管理系统、备件选供系统、培训考试系统的研发成功，让城市轨道交通运营设备故障恢复过程更实时高效可靠，显著提升服务可用性，降低业务损失，减轻人员值守压力。通过无差异运维、业务场景快速接入、降低成本、高可用性、大并发处理等能力帮助打造城市轨道运维生态圈。通过记录日常维修的工作流程，通过工单执行流程，故障维修经验，备件资源流转、日常巡检安排、计划检修制定等功能，为维保人员日常工作，便捷执行工作流程，快速进行沟通响应，提供智能化的辅助；为管理人员日常管理，监督维保工作成效，监控设备情况状态，提供形象化的展示；最终通过维保工作日常使用，沉淀大量经验数据，为未来实现信息系统平台化打下基础，持续发展形成信息化发展的最终目标—建设运维建一体化平台。

锦源汇智的AFC移动运维管理系统以及维修管理系统目前已成功上线，且率先在深圳地铁1号线、天津1号线、苏州4号线、南京10号线等各地得到了全部范围的实施，取得了良好反响，成为联接内部维保作业信息和外部沟通展示的一个信息化平台。

通过应用估算，维修加班、劳动力和承包商成本减少达50%；维修材料成本降低20%；设备停机时间减少20%；能源消耗减少20%以上；新设备成本降低5%；保修成本恢复提高50%；采购流程成本降低50%。

本成果适用于城市轨道交通行业设备密集型企业，能够显著降低成本，具有极高的推广价值。