经过工程车专业运、管、修一体化模式的运作，提高劳动生产率，为生产组织变革提供参考。工程车驾驶维修班实施检修与驾驶一体化模式运作，在新型班组管理、人员排班、行车组织和车辆维保管理等方面开展了探索和尝试，评估专业融合风险并制定有效应对措施，创新性地开展各项工作。目前工程车维保和行车作业安全有序，运作良好。该项目取得了较大经济效益和社会效益，在全国范围内推广应用。