电力市场体系的构建从根本上提升了行业运行效率，推动能源资源大范围优化配置。促进清洁能源发展的市场机制加速完善，尤其是跨省跨区市场化交易的不懈推进，为清洁电力消纳开拓更大的市场空间，促进电力体系向清洁高效发展。 如何进行结构优化，加强管理，提高控制成本能力将是发电企业面对激烈发电市场竞争的一个严峻挑战。电企业的运行维护方面目前已经较为成熟，未来的发展方向是在安全生产的前提下，稳定、经济地完成供电任务，优化的方向是更加规范化、一体化、精细化。集约化。 主要做法： 在管理模式、业务流程、制度规定等方面，实现规范和统一，使管理成本最低，管理效率最高；在规范统一的基础上，进行高效协同和精细管理。建立经营管理信息系统，优化系统工作流程。 功能效果： 1、统一工作桌面：为方便集中访问各业务系统及进行待办任务处理，无需在不同系统之间进行切换，需要实现一个统一的工作桌面功能，登录后直接进入到工作桌面，相关的待办任务在此集中展现，点击便可以直接进行处理。同时还支持个性化工作桌面，将自己常用的功能菜单放置在桌面上，类似Windows桌面的快捷方式，点击直接进入到具体的功能模块，无需通过层次菜单导航进入。工作桌面功能考虑在企业门户中实现。 2、预算管理：新建预算管理系统，用以维护和管理公司与下属子公司预算科目和预算执行值，包括预算的期中调整，同时在此可设置和管理预算的控制策略。其他业务模块所需要引用的预算信息全部来自预算管理系统，可实时统计预算各阶段的发生值，通过对比预算的执行值，结合预算控制策略实现预算的控制功能。通过预算码和期间信息提供预算进度信息的查看和统计分析页面，供其他业务模块引用。 3、创新亮点： 1）预算监控； 2）预算执行数动态跟踪； 3）支付多方面管理 4）生产项目管理与集团对接 5）企业经营业绩的体现 实施应用前后效果（益）情况： 企业的决策层可以轻松地实时看到全部预算的花费情况。从而为成本的有效控制提供强大的辅助决策信息。实现了预算花费的追本溯源，任何一笔实际支出都可以查找到相应的交易凭证、责任人、责任部门、发生时间、审批日志、设备或项目主体等，使得所有的成本花费都处于掌控之中，资金使用效益得到了提高。 推广价值及范围： 可在行业内推广。