一、立项背景 近年来，国网山西省电力公司快速发展，所辖市公司的变电站数量也与日俱增，如何做好已有变电站的运维工作就成了摆在我们面前的一个重要课题。本项目的目标就是利用科学的管理方法，将这个问题进行分析解决。 二、主要做法 国网山西省电力公司创新性的开展整站式治理模式，通过不断的持续实践，整站式治理模式日趋成熟成效显著，主要做法分为全过程管理体系和技术监督体系两部分。 （一）管理体系的主要流程和做法 1.以输变电设备状态检修管理规定和试验规程为基础，遵循“统筹考虑、全面覆盖”的原则，形成3-5年整站式治理初步计划。以3-5年整站式治理初步计划为基础，汇总各类相关信息，形成最终的3-5年整站式治理计划，每年组织一次滚动修订。 2.检修方式采用“220千伏分级分片、110千伏半站轮停、35千伏全站停电”，减少近电作业、减少首检、减少陪检陪试、减少单间隔作业等小型作业现场，实现一次停电超期服役设备全更换、反措全落实、缺陷全消除。 3.按照“五年内设备整治一遍”的思路开展项目储备，以变电滚动治理规划为龙头，输电、配电治理计划配套跟进，实现“整站、整线、整台区”治理。 4.针对整站式治理期间电网薄弱环节，强化电网运行监控，开展输变电设备特巡、蹲守、看护，采取红外诊断等方式保障电网安全。 5.对整站式治理全过程管理、实施、成效进行全方位分析，及时查找问题，提出改进方法。 （二）技术监督体系的主要流程和做法 1.根据整站式治理整体方案，制定整站式治理全过程技术监督方案，明确各部门职责、各阶段的工作任务和标准。 2.针对新投设备，严格管理安装调试的各个环节，确保设备“零缺陷”投运。 3.重点做好基建新投设备投产验收，发现问题及时提出整改。 4.对缺陷、隐患处理情况“回头看”，做好检修前后带电检测数据比对分析。 5.坚持“大反措”理念，建立轮修轮换机制，主变按“一变一案”开展返厂大修，刀闸运行10年更换导电回路、15年整组更换，互感器、避雷器、电容器运行15年开始更换、最长不超过20年，蓄电池运行8年开始更换、最长不超过10年。 三、创新亮点 （一）统筹项目，保障检修不留死角 遵循“计划综合、反措综合、项目综合、检修综合、管理综合”五项原则，，设备改造同时完成土建及附属设施治理，治理一站、彻底一站、放心一站。 （二）细化方案，有效指导检修实施 由运检部牵头，组织相关部门对方案进行多次现场勘查，未进行现场勘查、危险点不能有效控制、综合检修方案未通过审核等“十不安排”纳入负面清单，从检修方式源头上创造安全的作业环境。 （三）早字为先，确保检修准备到位 落实“八分准备，二分实施”做法，把80%的精力和时间放在谋划和准备上，提前做好各项准备工作。 （四）精心布控，全力保障电网安全 制定检修计划“负面清单”，合理安排现场工作，确定现场停送电方案、检修方案以及应急预案。 （五）强化管控，夯实现场安全基础 通过作业现场精细化布置、人员进出军事化管理、每日开工收工例会、编制现场检修措施等方式夯实现场安全基础。 四、实施应用前后效果情况 （一）整站式治理是保证现场安全的最佳模式 1.整站式治理突出停电范围大，危险点明晰，检修人员集中，人身安全事故风险小，安全管控压力低等优势。 2.整站式治理能够大幅减少工程机械车辆交通风险，降低运营成本，减少人员在途时间， 3.整站式治理是进行全方位的消缺，可从根本上降低安全风险。 4.整站式治理使得全年生产工作重点突出，方案细致，安全措施周全。 （二）整站式治理是提高本质安全水平的有效手段 1.整站式治理项目储备全面，老旧设备、缺陷、反措落实通过整站式治理全部完成。 2.整站式治理与单间隔作业相比作业工期大大缩短。 3.整站式治理运维人员操作量大幅减少，降低误操作风险。 4.整站式治理后设备健康水平全面提升。 （三）整站式治理能够发现许多隐藏的设备问题 1.整站式治理可减少检修死区，处理难于停电部位的设备隐患。 2.整站式治理中设备厂家、外委队伍的充分参与，使得设备得到全面、专业的检查维护，大幅提高检修质效。 五、推广价值及范围 本项目的推广价值在于通过统筹作业项目，均衡安排停电计划，控制检修秩序，初步形成了安排科学、节奏有序、工作有效的安全生产新秩序。近年来国网山西省电力公司通过组织实施整站式治理项目，不断持续积累实践经验，整站式治理模式日趋成熟，经济成效显著。