一、实施背景 （一）典型造价是提高造价编审效率的重要手段 目前生产技改造价标准不一，编审效率低下。电网生产技术改造工程造价编审工作采用传统人工模式，缺乏统一标准和便捷方法。 （二）典型造价是实现技改精准投资的客观需要 目前生产技改项目各个阶段投资偏差大，控制手段单一，国网范围内无相应的投资控制指标支撑管理，各项目单位各阶段投资偏差大，很难实现精准投资。 （三）典型造价是造价数据深化应用的重要探索 目前造价分析成果未得到充分利用，造价分析大数据未得到充分挖掘，缺少利用大数据分析手段，无法获取电网技术改造工程量、价、费统计规律与变化趋势。 二、内涵和主要做法 （一）内涵： 基于造价分析大数据应用的生产技改典型造价构建与实施，以统一计价原则为基础、以典型造价运用为核心、以信息化建设为支撑、以造价控制为目标，以造价分析结果为反馈，将典型造价贯通生产技改项目全过程管理。通过运用标准化和制度化、信息化、数据化手段，促进造价管理工作向规范化、标准化、信息化、高效化发展。 （二）主要做法： 1.顶层设计，构建技改典型造价专业化管理体系 以“典型方案选取、典型造价编制、典型造价实施、典型造价后期维护、造价分析反馈”为主线，使典型造价的应用趋于高效化、标准化、专业化，构建专业管理体系。 2.有的放矢，设计技改典型造价库构建与实施方法 国网河北电力公司突破现有生产技改造价编审模式，深化造价分析数据挖掘，从专业和设备属性双维度出发，创建涵盖全专业128项典型工程标准方案库；统一造价编制原则，界定主要内容和主要技术条件，构建典型造价库，形成生产技改典型造价汇编；。信息化，提升技改造价编审效率。 3.持续深化，制定生产技改项目典型造价管控策略 为全面掌握典型造价应用及应用成效，制定“生产技改典型造价管理综合评价体系”；革新造价全过程沟通及考核建立反馈机制，并后期开展生产技改造价分析三算对比典型造价编审情况，进行后期验证反馈并造价管控，提升精益化管理水平。 4.全面加强，提升生产技改造价精益化管理水平 本成果构建与生产技改典型造价拓展投资管理思路，建立统一造价标准，实现管理标准化；创建典型造价软件，实现管理信息化；落实典型造价实施，实现管理制度化；加快典型造价推广，实现影响扩大化；开展典型造价培训，实现人员专业化。 三、成果实施效果 （一）管理效益 1.造价数据深化挖掘，精益化管理水平提升。 本成果深度挖掘历造价分析成果，构建电网生产技改造典型方案及典型造价，形成造价控制指标，从技术及经济性角度，应用造价分析成果指标，指导储备项目可研报告的编制和评审，实现造价管控，实现项目精细化管理。 2.造价控制标准制定，投资偏差得到有效控制 本成果提炼具有代表性的生产技术改造典型方案，构建生产技改典型造价。实现造价标准统一、内容深度统一。通过制定典型造价指标全过程控制生产技术改造项目造价，有效提高省公司在系统内同业对标结果。 3.信息化手段支撑，造价编审效率显著提升 本成果依托典型造价编制软件，形成标准化工具实施依据，在改进工作方法与提高要求的基础上逐步完成相应管理流程的优化改造，提高编审效率。 （二）经济效益 本成果用已指导2018技改项目810项可研编审工作，大大提高了可研概算的编审效率。估算编制时间整体缩短了15个工作日，同比节约投资5357.5万元。2017年-2018年河北公司项目编审效率提高30%，生产技改储备项目节约投资10%以上，效果明显。 （三）推广成效 国网河北电力总结应用成功经验，得到国网公司统高度认可，通过出版专著形式在国网系统27家网省公司240个地市公司推广应用，应用到2018年生产技改项目可研初设各个阶段25930个项目，大大提升了编审效率，扩大了国网河北电力在国网范围内的影响力。