内蒙古自治区提出了“两个率先、两个超过”目标任务，自治区新能源加快建设，电网设备迅速增长，优化用电服务要求的不断提高，新型电力系统的电源结构转变、负荷特性转变、系统运行转变对电网的安全稳定运行提出了更高的要求。内蒙古电力公司开展了以“生产设备‘消缺陷、除隐患、控风险’安全生产专项提升活动”为核心的管理创新活动，从建立高效的电网设备管理组织模式、建设精益电网设备运行维护模式、建立“云+微服务”的运维业务管理模式、建设电网设备智能化运检模式、建设以设备风险预控为目标的技术监督管理模式五个方面入手，推动公司在“安全生产、优质服务、高效运维”方面取得新突破，电网安全性、可靠性和运维经济性不断提高，夯实了本质安全基础，推动了企业高质量发展，设备“缺陷、隐患、风险”精益化管理成效显著，为打造全新责任蒙电奠定坚实基础。