通讯地址

贵州省遵义市播州区尚嵇镇大坝村

遵义铝业装备保障中心设备管理科

所属行业

冶金

单位网址

http://hkjum633711.51sole.com

单位性质

（√ ） 央企；（√ ） 国企；（ ）民企；（ ） 外企；（ ）合资（作）；（ ）混合制；（ ） 院所（校）；（ ）事业单位。

申报成果名称

企业特种设备管理功能模块的建立

申报类别

（√ ） 管理类；（ ）技术类。

项目负责人

杜江洁

部门：装备保障中心

职务：经理

手机：18076229581

邮件：

M13985132603@163.com

申报联系人

古正环

部门：设备管理科

职务：科长

手机：18076217885

邮件：gzh_zacc@126.com

项目来源

（）自选；（）本单位计划；（√）上级部门下达；（ ）基金项目；

（ ）其他。

项目起止时间

2017年8月-2018年8月

已应用时间

18个月

投入人工日

投入资金： （万元）

投资回收期

个月

实施前后同比效益

增加额（万元）

近两年环比效益增加额（万元）

应用实施前后

情况量化对比

特种设备管理体系不完善，存在岗位责任不清等问题。

特种设备全方位100%受控，及时发现和消除了设备隐患。

主要创新亮点和

值得学习借鉴处

建立了完整新的特种设备管理体系，延长了锅炉等设备的运行周期（周期突破了383天），实现了特种设备故障为零的目标，成为了遵义市播州区特种设备管理示范基地。

注:经管类及其他非节能降耗增收节支技术类项目，以上相应的栏目可不填。

创新性质

（ ）原始创新；（ √） 集成创新；（ ） 引进消化吸收再创新；

（ ）行业、本集团公司率先引入推广应用。

成果水平

（ ）国际领先；（ ）国际先进；（√ ）国内领先；（ ）国内先进；

（√）行业领先；（√）本集团公司领先。

成果权属单位

遵义铝业股份有限公司、中国铝业股份有限公司。

应用单位评价

请提供用户盖章的扫描件。

鉴定情况

如有，须提供第三方检验鉴定报告扫描件。

获奖情况

如有，须提供证书扫描件。

论文刊发情况

如有，填报刊物名称、期别，提供论文扫描件。

专利情况

如有，提供证书扫描件。

著作权情况：如有，填报证书编号： 著作名称：

标准情况：如有，填报标准名称、发布日期、发布机构。

可推广应用领域、行业、企业

冶金、矿山

成果转化推广意向及方式

（ ）保密，自己持有；（ ）有偿技术转让； （ ） 有偿咨询培训服务；（ ）有偿现场指导帮助；（ ）直接合作共同完成；（ ）全程包干交钥匙工程；（√ ）委托协会宣传推广；（ ）其他方式方法。

有何需求及要说明的事项或建议：

项目主要创造人及名次排序

排序

姓名

单 位

职务职称

项目中角色

手 机

1

武卷英

中铝股份

副总经理/高级工程师

决策指挥

18611286899

2

李其贵

遵义铝业

副总经理/高级工程师

总体策划

13639278001

3

李宏平

中铝股份

经理/高级工程师

总体策划

15910958715

4

鹿中科

中铝股份

副经理/高级工程师

组织实施

18514589536

5

常旭东

中铝股份

副经理/高级工程师

标准审核

18611201386

6

杜江洁

遵义铝业

经理/高级工程师

实施组织

18076229581

7

钟为民

遵义铝业

副经理/高级工程师

标准制定

18076229500

8

杨贤周

遵义铝业

主管/工程师

细则制定

18076229609

9

古正环

遵义铝业

主管/工程师

细则制定

18076217885

10

宁保建

遵义铝业

成绩优异的高级工程师

推广应用

18875235077

11

夏俊琦

遵义铝业

科员/

推广应用

15585055547

12

杨宗政

遵义铝业

技术员/助理工程师

资料收集

15120309525

13

姚正宇

遵义铝业

区域工程师/助工

资料收集

15085518312

14

田双亮

遵义铝业

技术员/助理工程师

推广应用

15285117641

15

吕正彪

遵义铝业

主管助理/工程师

资料整理

13595287395

16

黄鹏飞

遵义铝业

安全员

资料整理

13984525897

备注

成果主要创造人名额要求：特等20人、一等12人、二等8人。

声

明

本成果创造单位、主要创造人及其排序无异议，知识产权、创新成果权属，无争议，同意申报；申报表和主报告材料（含附件）所载内容真实、可靠，并已经过保密审查，允许向社会公开；同意中国设备管理协会及其委托单位对创新成果申报内容进行编辑、发布推广，以利于加快转化应用。

申报单位（盖章） 主管领导签字：

年 月 日

说

明

1．本表中各栏目仅提供格式，填写时应根据本栏实际内容多少自行设置栏目大小。

2．“项目主要创造人”栏目请根据需要，自行增减行数。

3．本表内容请如实填写，填表请勿空栏，否则影响评分。

评审组评审意见

负责人签字：

年 月 日

中国设备管理协会批准意见

签字（盖章）：

年 月 日

一、立项背景

为了有效推进中铝股份特种设备管理功能模块构建工作，提高装备维护子模块的完整性，促进中铝股份设备管理持续进步，遵义铝业2017年8月开始了特种设备管理功能模块构建实施，模块创建工作2017年底完成初稿及内部调试，2018年4月完成模块征询稿并征求各中铝股份企业意见，2018年6月完善定稿，2018年8月完成知识库最佳实践案例等内容整合。

二、原理和目的

通过雷达图、漏斗法则和柱状图等分析方法，找出企业特种设备管理存在问题，有针对性采取措施予以消除，构建完善的特种设备管理体系，预防设备事故与未然，提高设备的安全可靠性，延长设备的运行周期，以此保障特种设备安全和节约运行成本。

目的是建立符合要求的特种设备管理功能模块，形成特种设备管理功能模块的5个维度16个子项的具体工作。

三、内涵和主要做法

2017年8月--2018年8月，遵义铝业以氧化铝板块作为试点，对特种设备管理功能模块进行了创建，

（一）准备阶段

遵义铝业氧化铝区现有各类特种设备262台，其中锅炉18台，压力容器183台，电梯8台，起重设备50台，场内专用机动车辆3台，压力管道全长67550米。其中压力容器和起重设备占据了氧化铝区特种设备总数的86%，是特种设备管理重点。

通过梳理企业层面特种设备管理工作，形成了功能模块的5个维度16个子项的具体工作，内容如下：

1.机构设置和人员配备情况

遵义铝业氧化铝区特种设备具体业务由装备保障中心负责实施，板块内设有1名专职特种设备安全管理员，各分厂、车间共设有101名兼职管理人员。

特种设备作业人员取证人数已达到674人次，取证率达到84.25%。

2.规章制度建立情况 ：岗位责任制：各级人员岗位责任制描述不清晰是其短板之一。

3.基础资料完善情况 ：“一机一档” 建档模式和专人负责的精准管理已全覆盖。

4.日常运行管理情况

定期检查、定期检验等台账和设备运行、检修等各方面符合要求。

5.专项业务合规：停用及报废等均合规执行。

（二）诊断

1.2018年8月下旬，依照模块评价细则，作出了初步评价，得分为2.695分。部分打分明细样表（其他打分项用准备阶段内容填写到下面表格打分）如下：

一级指标

权重

（%）

二级指标

权重

（%）

采集项

评分标准（5分制）

权重

（%）

得分

岗位责任制

5

岗位责任制执行

100

岗位责任制的建立及执行符合《中华人民共和国安全生产法》第十九条、《中华人民共和国特种设备安全法》第三十四条、《特种设备使用管理规则》第2.4条的规定

①、无岗位责任制或有岗位责任制但内容空洞、可操作性差0~1分；

②、岗位责任制有岗位责任人员、责任范围、考核标准的完整描述，并遵照执行2~3分；

③、岗位责任制健全有效，执行严谨，动态更新4~5分。

100

2

管理制度

5

管理制度执行

100

按照《特种设备使用管理规则》第2.6.1条的规定建立健全相应管理制度

①、建有相应管理制度，但不全面、内容不完善0~1分；

②、制度完整、内容完备，执行上略有欠缺2~3分；③、制度完整、内容完备，严格准确执行4~5分。

100

3

操作规程

5

规程制定执行

100

按照《特种设备使用管理规则》第2.6.2条的规定制定特种设备操作规程

①、无操作规程或操作规程有缺失、内容缺项0~1分；②、操作规程齐全完整，执行良好2~3分；

③、操作规程齐全完整，及时更新，严格执行4~5分。

100

3

2.利用雷达图进行诊断，通过5个维度15个子项的评价得分情况，查找存在的问题，找出薄弱环节。

A:机构设置和人员配备 A1:机构设置 ，A2:人员配备

B:制度规程 B1:岗位责任 ，B2:管理制度 ，B3:操作规程

C:基础资料 C1:使用登记情况，C2:安全技术档案

D:日常运行管理 D1:维护保养和定期检查情况，D2:定期检验，D3:隐患排查治理，D4:检修管理

E:专项业务 E1:教育和培训，E2:应急演练 ，E3:事故处理，E4:停用及报废。

（三）设计

通过雷达图发现存在问题：

问题描述

改善措施

未设置专门的特种设备管理机构

成立专门的特种设备管理机构

岗位责任制描述不清

认真梳理各层级人员岗位责任制，责任到人

部分特种设备管理人员因工作原因未取证

考取相应的管理人员资格证书

部分压力管道巡线人员未取证

考取相应是特种设备资格证

教育培训不够

制定培训计划，完善培训台账，对教育培训实施动态管理。

其中机构设置、岗位责任制和教育培训是当前特种设备管理最大短板。

（四）计划/实施

制定TiPS计划

遵义铝业（氧化铝区）特种设备管理问题项整改TiPS计划

名称

目标

措施分解

责任单位

责任人

时间节点

2018年

8月

9月

10月

11月

12月

15日

30日

15日

30日

15日

30日

15日

30日

15日

30日

未设置专门的特种设备管理机构

成立特种设备管理科

成立特种设备管理科

装备保障中心

钟为民

配备特种设备管理人员

装备保障中心

钟为民

岗位责任制描述不清

制定健全有效的岗位责任制

明确岗位人员

装备保障中心

钟为民

制定健全有效的岗位责任制

装备保障中心

钟为民

部分特种设备管理人员因工作原因未取证

特种设备管理人员取证率100%

梳理特种设备管理取证情况

装备保障中心

钟为民

未取证人员培训取证

人力资源部

熊军

完善管理人员取证台账

装备保障中心

钟为民

部分压力管道巡线人员未取证

压力管道巡线人员取证率100%

梳理压力管道巡线未取证人员

装备保障中心

钟为民

未取证人员培训取证

人力资源部

熊军

完善压力管道巡线人员取证台账

装备保障中心

钟为民

教育培训

培训率达到100%

拟定培训计划

装备保障中心

钟为民

完善培训档案

装备保障中心

钟为民

（五）固化/持续改进措施

1.制作可视化看板，明确管理机构、管理人员，对公司特种设备全面掌控，有助于更好的开展设备管理工作。

2.年度检验计划上墙、年末制定下一年度检验计划，对公司特种设备检验全面掌控，做到不漏检，同时检验合格标识张贴在指定位置。

（六）再评价及实施成果

经过持续改进，2018年10月上旬，对遵义铝业氧化铝区特种设备管理再次评价，评分为3.055分，勉强达到模块描述的先进水平；为此，遵义铝业再次通过诊断、设计、制定TiPS计划 、固化/ 持续改进过程循环查找整改问题，2018年11月24日，中铝股份特种设备模块验收专家组对模块进行了验收，最终得分3.878分，达到模块验收标准。 2019年12月中旬，遵义铝业对特种设备管理情况再次评价，评分为3.19分。

四、成果与亮点

遵义铝业特种设备管理模块的建立及试运行以来，得到了遵义市特种设备管理部门的进一步认可，成为了遵义市播州区特种设备管理示范区。

该模块实现了特种设备标准化管理，形成了机构、制度、基础资料、日常运行、专项业务（培训、演练等）等子项的标准化管理体系。

实现了特种设备管理网络智能化，所有管理工作均在设备管理系统网络上完成；并且与地方市场监督管理局实现了联网监测。

所有特种设备均处于良好受控状态，实现了设备事故为零的目标。

特别是由于对热电厂锅炉、氧化铝压力管道等特种设备管理的良好把控，2018年至2009年间循环流化床锅炉连续运行周期突破了383天，创造了遵义铝业股份有限公司历史最高水平；氧化铝高压溶出套管预热器2017年运转率88.8%，2018年运转率92.95%，2019年95.33%。稳步提升。

五、推广应用

遵义铝业在2019年3月安排对电解铝厂区做好CBS特种设备功能模块的推广工作，在推广过程中又增加了柱状图、问题树、鱼刺图和漏斗法则等方法，使功能模块建设方法得到优化。在2019年12月底，完成电解铝厂区达到先进的任务，并且氧化铝厂区达到一流。

该模块已经在中铝股份各单位全面推广，2020年1月份评价为70.80分，分别较推广应用前和2019年1月份评价提高了21分和13.7分，机构设置和人员配备、制度规程、基础资料、日常运行管理和专项业务五个维度11个一级指标均有较大幅度的提高。其中：日常运行管理、机构设置和人员配置、制度规程、专项业务四个维度较管理模块推广应用前分别提高20分以上，实现了特种设备安全运行。

该模块还可在冶金生产企业中广泛推广应用。

应用单位

遵义铝业股份有限公司

联 系 人

古正环

手 机

18076217885

通讯地址

贵州省遵义市播州区尚嵇镇大坝村遵义铝业股份有限公司装备保障中心设备管理科

应用起止时间

2017年8月-2018年8月

经济效益

应用情况介绍

根据中铝股份企运字［2017］96号通知精神，遵义铝业股份有限公司2017年8月制定了特种设备管理功能模块构建实施初步计划，成立了以公司特种设备管理负责人为组长的特种设备管理功能模块构建工作小组，确定了特种设备管理模块构建的主要工作内容及关键时间节点，同时明确由装备保障中心牵头，各生产单位协助，按照节点计划和实际完成情况，每月底向精准管理部门报送进展及工作总结，由其监督实施并统一汇报，确保按质按量完成任务，特种设备管理模块创建工作2017年底完成初稿及内部调试，2018年4月完成模块征询稿并征求各中铝企业意见，2018年6月完善定稿，2018年8月完成知识库最佳实践案例等内容整合

特种设备管理模块构建及试运行以来，遵义铝业股份有限公司特种设备管理得到了遵义市特种设备管理部门的进一步认可，成为了播州区特种设备管理示范基地，压力容器、电梯、起重设备、压力管道均处于良好受控状态，未发生任何特种设备事故.

该模块实现了特种设备标准化管理，形成了机构、制度、基础资料、日常运行、专项业务（培训、演练等）等子项的标准化管理体系。

特种设备管理功能模块实现了特种设备管理网络智能化，所有管理工作均在设备管理系统网络上完成；并且与地方市场监督管理局实现了联网监测；还实现了主要特种设备运行状态网络在线监测。

所有特种设备均处于良好受控状态，实现了设备事故为零的目标。

特别是由于对热电厂锅炉、氧化铝压力管道等特种设备管理的良好把控，2018年循环流化床锅炉运行周期突破了383天，创造了遵义铝业股份有限公司历史最高水平；高压溶出套管预热器2017年运转率88.8%，2018年运转率92.95%，2019年95.33%。稳步提升。

应用单位（盖章）：

年 月 日