一、立项背景

中铁二十局集团第三工程有限公司作为经营公路、铁路、市政、水利水电、城市轻轨、地铁等工程施工的大型国有建筑施工企业，项目遍布全国各地。但是在实际项目管理中，存在项目点多、线长、管理分散、设备进出频繁、设备来源不一、设备机型品种繁多，现场设备管理手段落后，成本管控难度大的特点。长期以来中铁二十局三公司对施工机械的管理主要依靠项目现场人员手工登记、报账核对，管理手段较为粗放，误差加大，无法掌握机械实际使用工时、油耗等真实数据，导致设备单机单车核算工作难以真正落实，管理者无法准确掌握设备的真实状态，设备成本准确性不高。

二、主要做法

以施工机械精细化、信息化管理为切入点，在公司多个项目通过应用机械指挥官物联网技术，显著提升对机械运行数据的采集、分析与应用能力，最终提高设备利用率，降低设备使用成本。公司运用“机械指挥官”现代化管理系统，监控设备定位、运转状态、油耗统计等多项指标，多岗位联动控制，从操作司机、设备调度、设备管理员、项目领导到公司设备管理部门多人员联动管控，真正实现设备运转的无缝连接，提升工作效率，降低设备使用成本，真正做到设备的过程管控，提升项目效益。

三、主要原理

通过为施工机械安装“机械指挥官”智能终端，将项目上的所有进场机械进行统一联网管理。终端搭载的传感器可以采集机械经纬度、加速度、角速度、温度、振幅、油位值等100多项参数，边缘计算初步处理后上传至云端，数据经过AI算法分析后在电脑端与小程序实时呈现每台设备的地理位置、工作状态（静止、运行、怠速）、实时油量、行驶轨迹等信息。

四、创新亮点

1. 随时监控设备位置，设置活动轨迹，超范围报警，时刻监控设备有效工作半径；

2. 实时监控设备运转状态，尤其是对于多工区段施工项目，为降低设备租赁数量，同时避免设备闲置，提高设备运转效率。降本增效。

3. 实时监控主燃油消耗情况，与设备运转状态进行联动，核实设备真正的油耗核算管理，真实反映设备机况，对能耗高的设备及时淘汰，降低设备成本；

4. 双端呈现，功能实用：小程序适合现场施工人员使用，可以进行机械进退场、机械派工、电子台班签证单等业务操作；电脑端管理系统适合管理人员使用，进行大屏监测，工时统计表、机械油耗分析表、加油量与耗油量统计表等各类报表可以一键导出保存至本地，方便管理人员进行统计分析。

五、实现功能

1. 机械信息管理：为自有和租赁设备建立线 上机械库，认证上牌+扫码进退场，确保机械信息无误，工时监测与电子台班签证单：怠速识别精准至分钟，单机核算有据可依。

2.机群调度管理：实时监控机群动态，一键派工方便资源调度。

3.油量监测与油耗分析：精准采集机械油量，实时查看每分钟的油量变化。

4.强化安全管理：规范证照资质管理，超速、偏离路线报警通知。

5.无缝系统对接：可无缝对接企业的各类管理系统

六、实施应用前后效益对比

实施前后同比效益增加120万元。实施前：1.各运用项目在场租赁设备110余台套，月均租赁费用 350万元；2.经统计在场所有设备利用率不足80%；3.能耗过大设备存在现场使用，不符合国建节能减排相关标准；实施后：1.对利用率不高的设备及时退租、退场，在场租赁设备核减至80台套，月均租赁费用260万元；2.经统计在场所有设备利用率90%以上；3.对能耗过大租赁设备及时清退，对自有设备进行报废处置，更新设备，提升机械作业化效率，节约燃油费达30万元。

七、可推广应用范围

大型施工工程项目设备使用管理、工程机械设备租赁公司的设备使用管理、建筑企业内部设备使用管理等。

应用单位

中铁二十局集团重庆铁路枢纽东环线项目经理部

联 系 人

伍航帆

手 机

15592037296

通讯地址

重庆市南岸区崇文路28号附7号

应用起止时间

2019年4月至2020年4月

经济效益

45万元

应用情况介绍

2019年4月公司以我项目为试点项目，应用机械指挥官物联网技术提升施工机械精细化、数字化管理水平。先后在项目的27台机械上安装了监测工时与油量的智能终端，其中3台为公司自有设备，24台均为月租设备，机型包括挖掘机、汽车吊、随车吊、洒水车。

项目施工机械利用率不高，单机单车核算依据性不强，为提升项目施工机械利用率，做好单机单车核算工作，真正实现项目设备管理的降本增效的目的，运用“机械指挥官”现代化管理系统，监控设备定位、运转状态、油耗统计等多项指标，多岗位联动控制，从操作司机、设备调度、设备管理员、项目领导到公司设备管理部门多人员联动管控，真正做到设备的过程管控，提升项目效益。

通过电脑端与小程序实时呈现每台设备的地理位置、工作状态（静止、运行、怠速）、实时油量、行驶轨迹等信息。系统对机械运行状态的实时监测，让机手不敢再懈工怠工，设备利用率大大提升；油耗分析精细到每台设备，有了数据支撑燃油浪费现象也得到了明显改善。

截至2020年4月我项目已经累计退租使用效率不高的机械5台次，机械使用效率提升超过20%，为项目减少机械租金累计超过35万元，通过油位监测仪的应用，进行前后油耗数据对比，对能耗高的设备及时退场，降低设备使用成本，节约油耗10万元，累计共为项目节省成本超过45万元。

应用单位（盖章）：

2020年 4 月10日

应用单位

中铁二十局集团有限公司重庆轨道交通九号线二期花石沟站、花石沟停车场及区间土建工程项目经理部

联 系 人

文飞

手 机

18609234650

通讯地址

重庆市南岸区崇文路28号附7号

应用起止时间

2019年4月至2020年4月

经济效益

30万元

应用情况介绍

2019年4月公司以我项目为试点项目，应用机械指挥官物联网技术提升施工机械精细化、数字化管理水平。先后在项目的20台机械上安装了监测工时与油量的智能终端，其中4台为公司自有设备，16台均为月租设备，机型包括挖掘机、汽车起重机、装载机、随车吊、洒水车等。

项目施工机械利用率不高，单机单车核算依据性不强，为提升项目施工机械利用率，做好单机单车核算工作，运用“机械指挥官”现代化管理系统，监控设备定位、运转状态、油耗统计等多项指标，多岗位联动控制，真正做到设备的过程管控，提升项目效益。

通过电脑端与小程序实时呈现每台设备的地理位置、工作状态（静止、运行、怠速）、实时油量、行驶轨迹等信息。系统对机械运行状态的实时监测，让机手不敢再懈工怠工，设备利用率大大提升；油耗分析精细到每台设备，有了数据支撑燃油浪费现象也得到了明显改善。

截至2020年3月我项目已经累计退租使用效率不高的机械5台次，机械使用效率提升超过20%，为项目减少机械租金累计超过25万元，通过油位监测仪的应用，进行前后油耗数据对比，对能耗高的设备及时退场，降低设备使用成本，节约油耗5万元，累计共为项目节省成本超过30万元。

应用单位（盖章）：

2020年 4 月6日

应用单位

中铁二十局集团第三工程有限公司石黔高速项目经理部

联 系 人

张占军

手 机

15320950561

通讯地址

重庆市南岸区崇文路28号附7号

应用起止时间

2019年4月至2020年4月

经济效益

45万元

应用情况介绍

2019年4月公司以我项目为试点项目，应用机械指挥官物联网技术提升施工机械精细化、数字化管理水平。先后在项目的28台机械上安装了监测工时与油量的智能终端，其中6台为公司自有设备，22台均为月租设备，机型包括挖掘机、汽车起重机、装载机、洒水车等。

项目施工机械利用率不高，单机单车核算依据性不强，为提升项目施工机械利用率，做好单机单车核算工作，运用“机械指挥官”现代化管理系统，监控设备定位、运转状态、油耗统计等多项指标，多岗位联动控制，真正做到设备的过程管控，提升项目效益。

通过电脑端与小程序实时呈现每台设备的地理位置、工作状态（静止、运行、怠速）、实时油量、行驶轨迹等信息。系统对机械运行状态的实时监测，让机手不敢再懈工怠工，设备利用率大大提升；油耗分析精细到每台设备，有了数据支撑燃油浪费现象也得到了明显改善。

截至2020年3月我项目已经累计退租使用效率不高的机械5台次，机械使用效率提升超过20%，为项目减少机械租金累计超过35万元，通过油位监测仪的应用，进行前后油耗数据对比，对能耗高的设备及时退场，降低设备使用成本，节约油耗10万元，累计共为项目节省成本超过45万元。

应用单位（盖章）：

2020年 4 月3日