中国航天科工集团二院二〇六所（以下简称二〇六所）成立于1970年，是以发射和发射控制为核心技术领域的高科技、综合性现代企业，为我国国防事业和我军装备现代化建设做出了突出贡献。经过50年来的自我积累、加速发展，2019年实现主营业务收入73.03亿，年利润总额近8.47亿元。二〇六所科研管理和事业的成功得益于精益研发管理的成功实施，近年来大力开展军民融合项目，近年来大力开展军民融合项目，通过智能化云中台及附属系统实现了设备资源的高度共享化，提升了自身及兄弟单位的信息互联互通、设备协同共享能力。

随着全球战略中心逐步向太平洋转移，我国面临前所未有的政治、军事复杂局面。军工企业只有向智慧企业大步转型升级，才能切实提高武器装备科技水平，加快更新换代速度，提高装备可靠性。转型智慧企业是军工企业履行“科技强军、航天报国”使命，是为国防军事装备建设创造价值的必经途径。基于云技术的设备管理中台，能够破除企业内部大量设备资源和能力处于离线状态，信息传达与反馈时间较长的问题；同时也能够破除企业资源和能力处于封闭状态，设计、工艺、质量、制造、试验等数据不能及时的进行分析汇总的问题；如此，可为企业互联互通、协同共享提供大数据支持，充分整合资源，提高企业运行效率，夯实企业智能制造、协同制造和云制造基础。

二〇六所以智能化云中台为支撑的全局共享设备管理主要做法和效果总结如下：

二〇六所对标《中国制造2025》，以转型升级智慧企业为指导思想，以解决跨企业及企业内部设备资源共享和产能协同为目的，通过顶层设计智慧企业总体框架，落实业务前端业财一体化应用，构建云中台式设备共享管理体系，建立专辅结合的设备管理模式，全面实现设备资源的全局共享，推广互利共赢式的设备管理解决方案，有力支撑了企业内外部资源的最优配置，实现了“军民融合、创新驱动、强化基础、资源共享、能力协同”的总体目标，从源头上提升了企业的智能制造能力。

二〇六所设备全局共享智能化云中台，对外采用统一规范的数据协议及接口，全面对接院级、集团级SAP-ERP财务管理平台，为企业互联互通、协同共享提供业财一体化大数据支持。对内构建设备的网络化集成环境，实现对设备资源的全局共享和试验室设备数据的采集、存储、管理和分析，建立了跨系统间的数字化互联和数据共享，实现了设备大数据参与企业研试生产过程的执行管理、数据采集监控、产品文档管理、生产决策支持、电子看板、信息管理总线集成等业务维度，达到了设备智能化改造的目的。大幅提高了设备使用效率和投入产出效益。

二〇六所设备全局共享智能化云中台子系统设备精灵，从2015年研制成功至2016年内部试用及产品迭代，完成了从功能样机到成熟产品的转化，并已实现产业化。二〇六所设备管理的经验、做法和取得的显著效果得到了航天科工集团公司、航天科工二院等上级单位的高度表扬和充分肯定，随着产品的不断完善和批量生产的产能提升，以智能化云中台为支撑的全局共享管理模式及系列产品已作为集团公司智能化改造重点项目进行发布和推广。截至2019年12月，设备精灵系列产品在集团公司二院、三院、四院、十院、航天发展、航天信息等20多个三级单位及烟台海德、国基科技、秀江机械、重庆金美等外部协作单位获得大量订单，安装部署2000余套设备监测产品，在集团内建立了云中台式在线监控、全局物联网化协同管理的设备管理新模式。可以预见，在不远的将来，以智能化云中台为支撑的全局共享设备管理，对大型企业的资源管控和产能协调，将起到至关重要的能力提升作用。