面对能源结构变化和社会经济绿色发展转型新形势、新要求，国网安徽省电力有限公司六安供电公司以服务“双碳”发展为指引，充分发挥供电所设备管理、用户服务最小单元的作用，以岔路“零碳·智慧”供电所建设为契机，围绕清洁能源“供应-配置-消费”全环节智慧管理需求，立足区域资源禀赋和发展实际，建设“以光伏发电为能源供给主体，风光电多能互补”的微电网；以数据贯通为基础，以快速通信技术为载体，建立“数字·零碳供电所”智慧管理平台，加强分布式光伏、区域电网、用电负荷、储能装置等“源网荷储”一体化调度控制，实施能源消费碳排放强度和排放总量实时监测和控制，构建以“零碳”为目标的智慧微电网管理模式；主动适应能源结构变化形势和社会经济绿色转型发展要求，以岔路“零碳”供电所智慧管理为样板，以霍邱全域“零碳”供电所、金寨“零碳”大湾村为示范，按照“政府主导、电网主动、多方参与”的模式，多点突破，构建清洁供应、智慧配置、全电消费“三位一体”的清洁能源管理体系，持续提升县域清洁能源管理水平，服务能源绿色转型和公司高质量发展。 主要创新点：一是顶层设计系统谋划，明确“零碳·智慧”管理路径。统筹规划清洁能源管理体系建设模式，明确总体工作思路，建立柔性领导小组和专项工作小组，强化内外部协同，凝聚共建发展合力，形成典型的建设及管理经验。二是“风光水”多能灵活互补，确保电能清洁稳定。综合考虑区域气候特征、资源禀赋、能源消耗等特征，优化能源发展策略，科学设计清洁能源供应形式，建设灵活可靠弹性电网，提升局部电网对清洁能源的承载能力。三是“源网荷储”一体化控制，实现能源智慧调度。以“智慧零碳”理念为引领，从数据架构、业务架构、应用架构三个层级入手，搭建“零碳·智慧”清洁能源管理平台。借助“一体化控制”等数字化手段，实施电源侧、负荷侧运行状态的实时监控，自动调度光伏、储能和市电运行，开展数据实时统计分析，及时掌握各线路设备的运行情况，通过智能调度控制，动态调整“源网荷储”工作状态，提高微电网动态平衡能力。四是“政企社”多点发力突破，推动消费电能替代。倡导绿色生产生活理念，推动客户用能方式全面转变，促进制冷、采暖、用水、厨房、交通等居民生活生产用能电气化。大力开拓能源生产管业务，提升供电服务品质，打通电力服务“最后一公里”。探索多方共赢的项目运作模式，逐步推动绿色智慧微电网规模化发展，塑造绿色电气化生态。五是创新“零管理金三角”文化体系，引领管理持续提升。围绕“人员”“管理”“经营”三大核心要素，结合地域特色、行业特点和内质外形建设提升目标，总结提炼出“零局限人力、零边界管理、零偏差经营”构成的“零管理金三角”文化体系，发挥企业文化建设在强化内部管理方面的推动作用。